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（请给出正确答案）
[单选题]
下列哪种独立核算的优势是部门都有预算概念，自发为公司省钱（)。
A.专业预算
B.人人预算
C.滚动预算
D.概率预算
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题目内容
（请给出正确答案）
A.专业预算
B.人人预算
C.滚动预算
D.概率预算
答案
更多“下列哪种独立核算的优势是部门都有预算概念，自发为公司省钱()。”相关的问题
第2题
A.机关和实行预算管理的事业单位，应出具政府人事部门或编制委员会的批文或登记证书
B.民办非企业组织，应出具民办非企业登记证书
C.外国驻华机构，应出具国家登记机关颁发的登记证
D.独立核算的附属机构，应出具其主管部门的基本存款账户开户登记证和批文
第4题
A.将特殊查证信函向顾客发送，以确定销售电话是在所报告的日期打出
B.将开支报告上的所有金额追踪至指定的总账，以确保入账的准确性
C.建议只有对相关费用负有预算责任的人员才可审批开支报告
D.确定业绩信息是否包括将开支准确及时地提交销售部门管理人员
第5题
A.这位审计师在确定新工作的审计优先顺序时，所采用的审计风险方法，在以前的单位使用过
B.这个新成立的审计部门没有采用概率比率大小(PPS)抽样，这位审计师相信PPS抽样对于新单位实施的各类审计都有优势。这位审计师开展培训课程，按以前单位同样的方式来制定有关表格(forms)实施抽样
C.这位审计师在以前的单位实施了大量研究来识别针对财务职能管理的“最佳实务”，以此作为审计工作的组成内容。由于多项研究是在家里完成的，没有占用工作时间，因此这位审计师保留了这项研究的多数内容，计划在新单位的财务职能审计中采用这项研究
D.上述三项都没有违反ⅡA《道德规范》
第6题
东方公司的组织问题
东方公司是一家新兴企业，6年前以房地产业务起家，公司初创时只有几个人，资产1500万元，发展到现在已有1300余人、5.8亿元资产，业务拓展以房地产开发为主，集娱乐、餐饮、咨询、汽车维护、百货零售等业务的多元化经营格局。随着公司的不断发展，人员开始膨胀，部门设置日益复杂。如总公司下设5个分公司和1个娱乐中心，娱乐中心下设嬉水、餐饮、健身、保龄球、滑冰等项目。另外，总公司所属的房屋开发公司、装修公司、汽车维修公司和物业公司又都自成体系。管理层次也不断增加，总公司有三层，各分公司又均有三级以上的管理层，最突出的是娱乐中心，管理层次多达七级。职能部门重叠设置，总公司有人力资源部，而下属公司也相应地设立了人力资源部门，管理混乱。事实证明，多元化经营的复杂业务格局，原有的直线一职能制已不适应公司的发展了。此外，财务管理也很混乱，各个分部独立核算后，都有自己的账户，总公司可控制的资金越来越少。因此，有必要在财务上实行集权。但是，组织变革意味着利益的重新分配，可能引起管理层的震荡。因此，东方公司的领导层面临考验。
通过案例，你认为东方公司面临的主要问题是什么？
第7题
A.地方各级政府预算由本级各部门的预算组成
B.各部门预算由本部门所属各单位预算组成
C.各部门预算是指列入部门预算的国家机关、社会团体和其他单位的收支预算
D.预算组成不受限制，可随意编制
第9题
A.利用目前没有被审计的业务部门的可用人员
B.在审计计划、抽样和文件处理过程中应用信息技术
C.从审计业务工作表中取消咨询业务
D.应用自我评价调查问卷来实现审计目标
第10题
下列关于清单计价说法不正确的是()。
A 工程量清单计价方法可以编制施工图预算
B 依法必须招标的工程应编制最高限价
C 规费是有关权力部门规定必须缴纳的费用，费率不得浮动，所以各投标人算出的规费费用是相同的
D 差价只能计取规费、税金和安全文明施工费
