对建设工程项目目标控制的纠偏措施中,属于技术措施的有()。
A.调整管理方法和手段
B.调整项目组织结构
C.调整资金供给方式
D.调整施工方法
E.更换施工机械
A.调整管理方法和手段
B.调整项目组织结构
C.调整资金供给方式
D.调整施工方法
E.更换施工机械
第3题
A.针对可能导致目标偏离的影响因素釆取预防措施
B.当目标出现偏离时釆取行之有效的纠偏措施
C.进行目标的实际值与计划值的比较
D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因
第4题
A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
B.目标出现偏离后采取纠偏措施
C.将目标的实际值与计划值比较
D.分析目标的实际值与计划值产生偏差的原因
第7题
A.比较
B.预测
C.纠偏
D.检查
第8题
A.依据施工合同有关条款、施工图、对工程项目造价目标进行风险分析,并制定防范性对策
B.从造价、项目的功能要求、质量和工期方面审查工程变更的方案,并在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款
C.协助建设单位进行竣工决算
D.建立月完成工程量和工作量统计表,对实际完成量与计划完成量进行比较、分析,制定调整措施。收集、整理有关的施工和监理资料,为处理费用索赔提供证据
第9题
下列关于建设工程项目管理说法不正确的是()
A.建设工程项目管理是指通过一定的组织形式,用系统工程的观点、理论和方法对建设工程项目策划决策、设计施工、竣工验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。
B.建设工程项目管理是以建设工程项目目标控制为核心的管理活动。
C.建设工程项目管理的目标控制是指质量控制、进度控制和风险控制。
第11题
A.制定项目施工成本目标
B.根据施工进度计划按阶段分解成本目标
C.按阶段编制工程施工预算
D.制定成本纠偏措施和风险控制措施
E.分析工程承包合同,控制施工成本