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[单选题]

领导是领导者为实现组织的目标而运用权力向其下属施加影响力的一种行为或行为过程。领导工作包括5个必不可少的要素:领导者、被领导者、作用对象(即客观环境)、()。

A.职权和领导行为

B.权力

C.职位

D.能力

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更多“领导是领导者为实现组织的目标而运用权力向其下属施加影响力的一种行为或行为过程。领导工作包括5个必不可少的要素:领导者、被领导者、作用对象(即客观环境)、()。”相关的问题

第1题

下面对民主式领导者的说法中,正确的有()

A.民主式领导者的特征是向被领导者授权,鼓励下属的参与

B.民主式的领导者通过对管理制度权力的分解,进一步通过激励下属的需要,去实现组织的目标

C.由于权力的分散性,民主式领导者使得组织内部资源的流动速度减缓,进而增大了组织内部的资源配置成本

D.民主式领导者通过激励下属的需要,组织发展所需的知识,尤其是意会性或隐性知识,能够使员工的能力结构得到长足提高

E.相对于民主式领导者,集权式领导者更能为组织培育2l世纪越来越需要的智力资本

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第2题

管理就是管理者在一定的环境和条件下,为了实现组织目标,动员和运用有效资源而进行的()、组织、领导

管理就是管理者在一定的环境和条件下,为了实现组织目标,动员和运用有效资源而进行的()、组织、领导和控制等社会活动。

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第3题

组织是为实现某一共同目标,经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度,而构成人的集合。这个概念具有三层含义,分别是()。

A.组织必须具有共同目标

B.没有分工与协作也不能称为组织

C.组织要有不同层次的权力与责任制度

D.适度分权和正确授权

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第4题

组织发展是主动管理组织变革的方法之一。组织发展的一个重要目标就是:A.增加领导者的权力B.

组织发展是主动管理组织变革的方法之一。组织发展的一个重要目标就是:

A.增加领导者的权力

B.是组织目标和职员目标一致

C.吸引更优秀的员工

D.为组织和经理提供提高效率的方法

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第5题

管理方格理论中,领导者不管理生产和工作,主要关心人,组织内员工友好相处,但组织目标实现困难的领导方式被称为()。
管理方格理论中,领导者不管理生产和工作,主要关心人,组织内员工友好相处,但组织目标实现困难的领导方式被称为()。

A协调型管理

B中间型管理

C俱乐部型管理

D任务型管理

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第6题

组织发展(od)是促进组织变革的主要手段。组织发展的主要目标之一是:A.增强领导的权力。B.统一组

组织发展(od)是促进组织变革的主要手段。组织发展的主要目标之一是:

A.增强领导的权力。

B.统一组织目标与员工目标。

C.吸引更优秀的员工加入组织。

D.为组织及其管理者提高效率提供手段。

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第7题

费德勒所确定的对领导的有效性起作用的影响因素是()

A.职位权力、领导性格、领导者素质

B.下属成熟度、职位权力、上下级关系

C.职位权力、管理跨度、个人魅力

D.职位权力、任务结构、领导与下属关系

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第8题

如何实现工人的参与呢?福莱特以为可以赋予他们所谓的()A.“结构权力”B.“功能权力”C.“领导权力”D.“

如何实现工人的参与呢?福莱特以为可以赋予他们所谓的()

A.“结构权力”

B.“功能权力”

C.“领导权力”

D.“组织权力”

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第9题

下列关于领导陈述正确的是哪些选项?I.领导是一种通过影响群体、影响他人以达成组织目标的能力。II.

下列关于领导陈述正确的是哪些选项?

I.领导是一种通过影响群体、影响他人以达成组织目标的能力。

II.领导必须由组织任命,即领导者须具有一定的职权。

III.领导的基本角色是追求确定的目标。

IV.领导必须具有指导和激励的能力。

V.领导可以从团队或组织中自然产生并发挥作用。

A.I、11和V

B.I、11和IV

C.l、IV和V

D.I、III、IV和V

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第10题

增长型战略实施模式的特点是企业的领导者所考虑的是如何激励下层管理人员参与制定和实施战略的积
极性和创造性,为企业增加效益而奋斗。下列关于增长型模式的描述哪项是不正确的?

a,总经理的权力是有限的,不可能在任何方面都可以把自己的愿望强加于组织成员。

B.总经理不可能控制所有重大的机会和威胁,有必要给下层管理人员以宽松的环境。

C.企业战略不是自下而上地推行,而是自上而下地产生。

D.企业战略的实施充满矛盾和困难,需要依靠各方力量共同完成。

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第11题

组织是由两个或更多的个人相互影响与相互作用,为实现组织共同的目标而组合起来的从事有目的活动的单位。()
组织是由两个或更多的个人相互影响与相互作用,为实现组织共同的目标而组合起来的从事有目的活动的单位。()

此题为判断题(对,错)。

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