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[多选题]

在项目成本控制的施工准备阶段,控制的内容包括()。

A.选择经济合理先进可行的施工方案

B.对项目成本进行预测

C.对实际发生的成本费用进行控制

D.编制实施性施工组织设计、具体的成本计划

E.制成本控制的措施

答案
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更多“在项目成本控制的施工准备阶段,控制的内容包括()。”相关的问题

第1题

成本管理计划的内容应包括()。

A.制定项目施工成本目标

B.根据施工进度计划按阶段分解成本目标

C.按阶段编制工程施工预算

D.制定成本纠偏措施和风险控制措施

E.分析工程承包合同,控制施工成本

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第2题

施工准备阶段质量控制主要包括()。

A.建立项目质量控制管理体系和质量保证体系,编制项目质量保证计划

B.制订施工现场的各种质量管理制度,完善项目计量及质量检测技术和手段

C.组织设计交底和图纸审核,是施工项目质量控制的重要环节

D.编制施工组织设计,将质量保证计划与施工工艺和施工组织进行融合,是施工项目质量控制的至关重要环节

E.对材料的个别分包商进行评估和审核即可

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第3题

控制部的市场开发职责包括()。

A.负责提出市场开发阶段拟定项目经理及关键人员,确定项目组织形式

B.负责协助市场部完成投标阶段项目的施工总体部署、施工网络计划编制、成本测算等工作

C.负责提供设备材料询价、比价信息

D.负责提供公司设备、机具台账及发票扫描件等资料

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第4题

项目预算在下列哪个阶段投入最大()

A.项目准备阶段

B.项目执行阶段

C.总体变更控制阶段

D.项目启动阶段

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第5题

某个项目第一年的预算是150万美元,第二年的预算是300万美元,第三年的预算是8万美元,在哪个阶段项目的预算成本最高

A.项目计划编制阶段

B.项目计划实施阶段

C.全面变控制阶段

D.项目启动阶段

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第6题

项目投资控制的重点在于()。

A.投资决策

B.设计阶段

C.施工图设计阶段

D.施工阶段

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第7题

项目监理机构在施工阶段投资控制的主要任务包括()。

A.审查设计概预算 B.对工程项目造价目标进行风险分析

C.开展限额设计 D.审查工程变更

E.审核工程结算

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第8题

监理公司对项目投资的控制应贯穿于()。

A.建设全过程

B.决策阶段

C.设计阶段

D.施工阶段

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第9题

下列关于施工项目目标克制的选项中,与施工项目成果不相关的是()。

A.进度控制

B.安全控制

C.质量控制

D.成本控制

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第10题

监理工程师编制的施工进度控制工作细则所包括的内容之一是()。

A.施工进度控制目标分解图

B.施工机械进场时间安排

C.施工准备工作时间安排

D.施工资源需求进度计划表

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第11题

项目经理部应根据计划目标成本的控制要求,做好施工采购策划,通过生产要素的优化配置,合理使用,动态管理,有效控制()。

A.计划目标成本

B.实际成本

C.预算成本

D.工程成本

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