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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

项目集中交付前，（）负责管理钥匙

A.地产客服

B.物业客服

C.地产工程

D.物业工程

答案

B、物业客服

发布时间：2023-03-04

更多“项目集中交付前，（）负责管理钥匙”相关的问题

第1题

项目集中交付前2个月，负责进行公区承接查验，并根据查验问题清单进行复验，与地产公司签订物业承接查验协议（）

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第2题

集中交付首日至承接完成前，已投入运行的设备，项目物业可不做日常巡检、进出管理（）

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第3题

区域公司首个项目交付前 __个月，由区域公司工程管理部负责提房修第三方维修单位的招标需求，要求同一区域公司至少储备__家及以上综合性维修单位，保障第三方维修资源储备（）

A.3、2

B.3、1

C.2、2

D.2、3

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第4题

第一次集中维修，甲方项目部项目总和工程经理为第一责任人，项目总和工程经理对第一次集中维修满意度、关闭率负责。其中交付后一个月内报修关闭率达（）

A.80%、90%

B.85%、95%

C.90%、95%

D.85%、90%

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第5题

项目预验收活动在交付前组织客户进行“一对一”看房，最迟于集中交付前（）个月完成

A.3

B.5

C.6

D.1

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第6题

分户验收组在项目集中交付前多少天对项目相关形象进度予以反馈（）

A.60天

B.70天

C.80天

D.90天

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第7题

根据《关于调整项目交付联合评估工作的通知》，集团客服评估合格标准之一：合同集中交付日期前10天发出《交付风险联合检查风险报告》明源系统审批，内容齐全。（)

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第8题

维修启动会：在集中交付前至少7个自然日由项目工程组织，项目客服、维保和物业及参建总分包单位启动，内容需包含交付快修、集中整改期、保修期内的维修要求和人员安排，宣贯公司维修标准、维修时限、维修可视化标准等（）

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第9题

在项目交付前90个工作日前筹备组建正常期物业管理团队，负责项目承接查验及交付组织工作，列入物业开办费科目（）

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第10题

以下属于神玥交付管理部主要职责的是（）

A.负责制定项目交付相关制度、流程、规范，并进行监督、考核、改进

B.负责交付类项目全过程进度、成本、质量情况的监督和管理

C.对交付团队项目的执行情况进行考核

D.负责组织项目决算相关工作

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第11题

作为营销负责人，项目第一次集中交付前应重点关注的事情不包括（）

A.销售期内所有对于产品的销售承诺是否全部实现;若未实现的应出具具体答客问

B.复盘销售期未解决的营销风险事件，评估是否对集中交付有影响

C.交付前通过业主群或主动联系的方式了解已成交业主动态

D.交付工作不需要过多参与

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