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[多选题]

工程建设项目管理的主要内容是控制（）；进行工程建设合同管理，协调有关单位间的工作关系。

A.工程建设投资

B.工程建设工期

C.工程建设质量

D.工程建设成本

E.工程建设安全

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发布时间：2022-07-25

更多“工程建设项目管理的主要内容是控制（）；进行工程建设合同管理，协调有关单位间的工作关系。”相关的问题

第1题

建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包括（)。

A.投资控制

B.总承包方的成本控制

C.进度控制

D.资金管理

E.质量控制

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第2题

（)负责公司固定资产建设项目投资额、工程结算的最终审计,负责公司固定资产投资审计。

A.综合管理部

B.控制部

C.财务部

D.监督与审计部

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第3题

环境影响评估的主要内容应包括（)等方面。

A.环境影响预测

B.建设项目概况

C.工程分析

D.建设项目周围地区的环境现状

E.总则

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第4题

建设工程监理工作的主要内容包括：协助建设单位进行工程项目可行性研究，优选()，审查设计文件，控制工程质量、造价和工期，监督、管理建设工程合同的履行，以及协调建设单位与工程建设有关各方的工作关系。

A.施工方案、设计单位和施工单位

B.监理规划、设计单位和施工单位

C.设计方案、设计单位和施工单位

D.质检单位、设计单位和施工单位

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第5题

监理规划的主要内容有()。

A.工程概况

B.监理工作范围、目标

C.监理人员进退场计划

D.监理工作依据

E.安全监理工作

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第6题

事前控制主要内容之一，是对工程变更的审查。（)

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第7题

关于项目总控，说法正确的是()

A.项目总控组织模式的理念是在项目管理的基础上结合企业控制论发展而来的，是一种运用现代信息技术为大型建设工程的最高决策者提供战略性、宏观性和总体性咨询服务的新型组织模式

B.项目总控是以项目管理和企业控制论的基本原理，由受业主委托、并独立于业主的项目总控单位以现代信息技术和通讯技术为手段，对大型建设工程项目实施过程中的各种信息进行收集和加工;然后用经过处理的信息，指导和控制资金流、工作流和物流，支持项目业主和项目决策者及时、准确、果断、高效地策划、控制和协调项目实施的建设方管理组织模式

C.在通行的大型建设项目中，建立一个专门的组织机构，即“项目总控单位”，为项目的的最高决策者提供信息，服务于决策层

D.项目总控的管理模式可以记为：施工方项目总控工程监理

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第8题

质量控制是指在力求实现工程建设项目总目标的过程中，为满足项目总体进度要求所开展的有关的监

督管理活动。()

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第9题

下列施工质量控制的依据中，属于专业技术性依据的是（)。

A.工程建设合同

B.设计交底和图纸会审

C.施工工艺质量方面的技术法规性文件