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[多选题]

美国管理科学家卡斯特认为，组织的变革应分为以下环节：（)。

A.回顾和反省

B.觉察和分析问题

C.提出解决问题的方案，实行变革

D.根据实施效果进行反馈

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发布时间：2022-09-23

更多“美国管理科学家卡斯特认为，组织的变革应分为以下环节：()。”相关的问题

第1题

卡斯特认为，向组织的各个组成部分委派职责并建立控制机制的基础是确立（)A．成员规模B．职权结构C．

卡斯特认为，向组织的各个组成部分委派职责并建立控制机制的基础是确立()

A．成员规模

B．职权结构

C．组织性质

D．程序规范

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第2题

卡斯特认为，一个组织目标的确定往往要受到三个方面力量的影响，这三个方面不包括（)A．社会环境B．组

卡斯特认为，一个组织目标的确定往往要受到三个方面力量的影响，这三个方面不包括()

A．社会环境

B．组织本身

C．过往的历史

D．组织成员内部

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第3题

卡斯特认为，主要可以从两方面看待影响组织的环境系统，即社会（一般)环境和（)A．工作（特殊)环境B．生

卡斯特认为，主要可以从两方面看待影响组织的环境系统，即社会(一般)环境和 ()

A．工作(特殊)环境

B．生活(多重)环境

C．起居(特别)环境

D．工作(具体)环境

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第4题

卡斯特认为，在把个体和组织联系起来的过程中，小群体起着一种（)A．制裁的作用B．排斥的作用C．仲裁的

卡斯特认为，在把个体和组织联系起来的过程中，小群体起着一种()

A．制裁的作用

B．排斥的作用

C．仲裁的作用

D．调解的作用

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第5题

卡斯特认为组织系统的开放性表现在它与社会超系统之问相互制约并时时进行材料的交换、能源的交换

和()

A．人员的交换

B．信息的交换

C．元素的交换

D．财源的交换

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第6题

卡斯特认为，不同的组织结构模式对环境的开放程度不同。对环境比较开放，设计得能够接受环境影响和

对付不稳定性的结构模式是()

A．稳定机械模式

B．稳定静止模式

C．动态开放模式

D．适应有机模式

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第7题

凯勒制造公司仅把预算作为一种计划工具。管理者认为将预算作为控制目标对公司是有益的。为了

实现这一变革，管理会计应该

A.认命预算主管

B.组织预算委员会

C.制定预测程序

D.使预算和会计系统、组织结构吻合

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第8题

美国学者诺伊的绩效管理过程模型，认为对个人绩效有重大影响的因素包括组织目标和环境限制。（)

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第9题

美国科学家认为，（)的推广，可以解决发达国家劳动力成本高的问题。

A.物联网

B.智能制造技术

C.机械制造技术

D.3D打印技术

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第10题

企业在经营和管理过程中经常会出现一些冲突事件。传统冲突观点认为，冲突时有害的，会给组织造成不

利影响；冲突的人际关系观点认为，冲突时任何组织无法避免的自然现象，不一定会给组织带来不利的影响，而且有可能成为有利于组织工作的积极动力。新近产生的冲突的互动作用观点则强调管理者要鼓励有益的冲突，认为融洽、和平、安宁、合作的组织容易对变革和革新的需要表现为静止、冷漠和迟钝，一定水平的有益冲突会使组织保持旺盛的生命力，善于自我批评和不断革新。你如何看待组织中出现的冲突？请提出几种缓解冲突的方法。（25分）

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第11题

美国管理学家彼得•德鲁克认为（)。

A.管理是专业性的工作

B.管理与其它技术工作一样，有自己特有的技能和方法

C.管理人员是一个专业管理阶层

D.管理的本质和基础是负有执行组织任务的责任

E.应该强调管理的社会属性，淡化管理的自然属

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