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[单选题]

各（)人民法院可以根据本标准，进一步细化、统一警用装备的采购标准、型号等参数，有条件的可以对辖区内法院的主要警用装备进行统一采购、配发。

A.高级、初级

B.高级、中级

C.中级、初级

D.最高级、高级

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发布时间：2022-10-17

更多“各()人民法院可以根据本标准，进一步细化、统一警用装备的采购标准、型号等参数，有条件的可以对辖区内法院的主要警用装备进行统一采购、配发。”相关的问题

第1题

我国网络安全保护制度2.0标准的主要特点是（)。

A.适用范围集中

B.分类结构进一步细化

C.对象范围扩大

D.类结构统一

E.强化可信计算

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第2题

（)由国务院根据国家法律制定，是国家法律在某一个方面的进一步细化，规定了该方面的法规要求，以国务院令发布，具有法律约束力。

A.行政法规

B.法律

C.部门规章

D.指导性文件

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第3题

实行部门预算，是财政工作的一项重大改革，是预算管理改革的方向。通过编制部门预算，从技术层面看，可以()。

A.细化预算编制，提高预算编制的透明度，有利于防止预算分配和执行中的不规范做法，便于人大对预算的审查和监督

B.缩短预算批复时间，解决预算批复不及时问题，便于各部门根据财力情况及早统筹安排工作，同时体现《预算法》的要求

C.各部门规费收入等都纳入部门预算收入，实行统一的收支预算，便于集中财力，统筹安排，也有利于进一步推行综合财政预算管理

D.强化执行中的预算约束，有效防止挤占、挪用，有利于强化预算观念，提高预算管理水平

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第4题

根据民事诉讼法规定，合同的双方当事人可以在书面合同中协议选择下列哪些管辖法院。()

A.原告住所地人民法院

B.合同履行地人民法院

C.各经济特区的中级人民法院

D.由高级人民法院指定，并报经最高人民法院同意的中级人民法院

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第5题

图书馆可以根据自身的性质和规模合并和细化其部门机构。（)

此题为判断题(对，错)。

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第6题

根据本讲，要实现国内集成电路产业进一步发展，我们应当采取怎样的措施（)？

A.加强局部环节设计

B.以应用为牵引

C.提升企业盈利能力

D.只着力发展Foundry模式

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第7题

近年来地方城乡规划编制体系改革的变化不包括以下哪项（)？

A.新增了城乡总体规划这一类型规划

B.明确了镇规划的编制体系

C.城市规划体系进一步细化

D.开展城乡统筹规划的探索

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第8题

根据《机械设备安装工程施工及验收通用规范》的规定，在试运转期间监理工作特别需要注意()。

A.设备总的试运转方案和各系统试运转方案的编制和审批;没有试运转方案或试运转方案没有进行审批不得进行设备试运转

B.对参与设备试运转的管理人员和操作工人的资质审查，尽量让建设单位、设计单位人员到场参与设备试运转工作

C.重视设备试运转前对各项试运转条件的核查，并作好记录。条件不具备的不得进行设备试运转工作

D.各专业类设备试运转工作除遵守本规范通用规定外，还应遵守各相应专业验收规范的具体操作要求和验收标准

E.督促参与调试的管理人员和操作工人严格按设备试运转方案和规范规定的步骤和内容进行设备试运转

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第9题

案例：东风服装公司的前身是一家乡镇企业，主要生产童装，也为大型企业承揽一些加工业务。当时有

员工不足百人，采用的是直线职能制的组织结构形式。经过多年努力，产品已经发展到童装、西装、皮衣、衬衣等十几个系列，年销售额在10亿元以上，员工达到了16000人，成为一家大型企业。近几年来，公司总经理王先生感到企业发展中的某些问题越来越突出：销售额增长缓慢，产品开发不力，生产组织混乱，各部门推委现象严重，协调十分困难。比如，营销部门认为销售业绩不好的原因是产品设计落后，质量不稳定，并且不能根据市场的要求及时供货，错过了商机;生产部门认为问题在于设计部门不重视生产技术的特点，而营销部门又随意改变供货计划，导致生产组织困难，产品质量下滑;设计部门抱怨营销部门不能及时提供充分的市场信息，而生产部门又不能贯彻设计思路，导致产品样式落后。王总经理数次召开部门负责人协调会，试图化解矛盾，明确责权，但效果并不理想，因为各部门之间的纠纷都要到王总经理那里“讨个说法”。从而使王总经理陷入了调解、仲裁等烦琐的事务中，无暇顾及公司的战略决策。为此，王总经理准备将原来的直线职能制结构改为事业部制结构，以形成不同的利润中心，来调动各部门的积极性。根据这样一种设想，准备按产品系列成立6个事业部。不同部门的领导对组织结构的变革反应不一。营销部张经理认为，这种变革并不能解决问题，明确反对变革;生产部李经理认为应当进行变革，支持变革;技术部马经理认为变革是必要的，该变革方案应当进一步细化，使之具有更强的科学性和可行性。该公司是进行变革，还是不进行变革，正在酝酿中……问题：(1)根据直线职能制和事业部制的适用范围，结合本案例的实际情况，你认为该公司由直线职能制的组织结构变成事业部制的组织结构是否必要，并说明理由。(2)根据宝尔斯的人类行为分类系统理论，指出营销部张经理、生产部李经理、技术部马经理对组织结构变革的反应分别属于哪种行为大类，并分别说明理由。(3)根据库尔特·卢因的变革步骤理论，结合本案例的实际情况，为了确保组织变革达到预期的效果，指出实施组织变革的步骤。

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第10题

《保险机构案件责任追究指导意见》为保险机构案件责任人提出（)，各保险机构应当在本指导意见的基础

《保险机构案件责任追究指导意见》为保险机构案件责任人提出()，各保险机构应当在本指导意见的基础上，结合公司实际，制定内部案件责任追究办法。

A.指导标准

B.参考标准

C.最低标准

D.最高标准

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第11题

根据本讲，中国进一步大规模减贫面临的挑战包括()

A.贫困程度浅的人都脱贫了，剩下的人贫困程度都比较深