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[单选题]

在波士顿矩阵中,当企业的某项业务增长率高,而相对市场占有率低的时候,则它属于该企业的()业务。

A.问号型

B.吉星型

C.肥牛型

D.瘦狗型

答案
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更多“在波士顿矩阵中,当企业的某项业务增长率高,而相对市场占有率低的时候,则它属于该企业的()业务。”相关的问题

第1题

在波士顿矩阵中,代表了企业某项业务的实力,以倍数而不是以百分数表示的指标是()。

A.市场占有率

B.相对市场占有率

C.市场增长率

D.销售收入

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第2题

关于波士顿矩阵及其四个象限的说法,正确的是()。

A.稳定策略适用于“金牛”业务

B.波士顿矩阵的横坐标表示企业实力

C.行业增长率较高是“问题”业务的特点

D.波士顿矩阵的第三象限对应“瘦狗”业务

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第3题

.某餐饮企业2014年开始增添外卖业务,外卖业务的市场增长速度非常快,据2015年1月统计,其市场增长率为17%,相对市场占有率为0.4。下列选项中,企业运用波士顿矩阵对外卖业务的分析正确的是()。

A.企业应采用保持战略目标,投资维持现状,保持外卖业务现有的市场占有率

B.企业应采用发展战略目标,以提高相对市场占有率为目标,增加资金投入,甚至不惜放弃短期收益

C.企业应对外卖业务采用撤退战略,立即淘汰该业务,或将外卖业务与其他业务合并

D.企业应在短期内优先供给外卖业务所需的资源,支持它们继续发展

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第4题

()设定决定产品结构的基本因素有两个:即销售增长率与相对市场占有率。

A.波士顿矩阵

B.市场-产品矩阵

C.SWOT分析

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第5题

通用矩阵是波士顿矩阵的改良分析矩阵,其实质是把企业外部环境与企业内部实力归纳在了一个矩阵
内。()

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第6题

A公司为了研究开发出某项新产品,从各个部门抽调若干员工组成一个项目小组,并指认一名项目经理来管理,这种组织结构属于()。

A.战略业务单位组织结构

B.事业部制组织结构

C.M型企业组织结构

D.矩阵制组织结构

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第7题

在波士顿矩阵中,能反应问题类矩阵的是下列()。

A.市场增长较高,市场份额较高

B.市场增长较低,市场份额较高

C.市场增长较高,市场份额较低

D.市场增长较低,市场份额较低

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第8题

下列关于波士顿矩阵的说法,正确的有()。

A.明星产品能够给企业带来较大的净现金流

B.现金牛产品适合事业部管理,经营者最好是市场营销型人物

C.问题产品竞争力较低,不应该增加投资此类产品

D.瘦狗产品市场份额低,不能成为企业资金的来源

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第9题

政策指导矩阵是根据()将经营单值进行分类的。

A.业务增长率和相对竞争地位

B.业务增长率和行业市场前景

C.经营单位的竞争能力与相对竞争地位

D.经营单位的竞争能力与市场前景吸引力

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第10题

如果企业需要集中各方面专业人才参加完成某项任务或工程, 宜采用的管理机构模式是()

A.职能制

B.直线职能制

C.事业部制

D.矩阵制

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第11题

甲企业利用财务战略矩阵作为评价和制定战略的分析工具,甲企业相关财务数据列如下:销售增长率为10%,可持续增长率为11%,投资资本回报率为4%,资本成本为3%。甲企业应选择的财务战略为()。

A.内部投资

B.增加借款

C.出售

D.回购股份

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