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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

公司LAN的哪部分可用来选择诸如供应商、客户或伙伴等团体？

A.Internet;

B.外联网;

C.内部网;

D.LAN;

答案

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发布时间：2020-09-17

更多“公司LAN的哪部分可用来选择诸如供应商、客户或伙伴等团体？A、Internet;B、外联网;C、内部网;D、LAN”相关的问题

第1题

A公司有一套正式的企业道德规范，而B公司没有道德规范规定了诸如采购协议.与供应商关系，以及许多用于引导公司中的个人行为的事项以下哪个说法可以被合理推断？I.A公司展示的道德行为标准比B公司高II.A公司已经制定了一项能够用来评价员工行为的客观标准III.B公司缺少一套正式的企业道德规范，这将妨碍对该公司道德行为进行成功审计

A.只有Ⅱ

B.只有Ⅰ和Ⅱ

C.只有Ⅱ和Ⅲ

D.只有Ⅲ

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第2题

a公司有一套正式的企业道德规范，而b公司没有。道德规范规定了诸如采购协议、与供应商关系，以及

许多用于引导公司中的个人行为的事项。以下哪个说法可以被合理推断？ i,a公司展示的道德行为标准比b公司高。 ii,a公司已经制定了一项能够用来评价员工行为的客观标准。 iii,b公司缺少一套正式的企业道德规范，这将妨碍对该公司道德行为进行成功审计。

A.只有ⅱ

B.只有ⅲ

C.只有ⅰ和ⅱ

D.只有ⅱ和ⅲ

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第3题

密码是一种用来混淆的技术,使用者希望将正常的（可识别的）信息转变为（）

A.无法识别的信息。但这种无法识别的信息部分是可以再加工并恢复和破解的

B.小刚是某公司新进的员工,公司要求他注册一个公司网站的帐号,小刚使用一个安全一点的密码,请问一下选项中哪个密码是最安全的

C.使用和与用户名相同的口令

D.选择可以在任何字典或语言中找到的口令

E.选择任何和个人信息有关的口令

F.采取数字、字母和特殊符号混合并且易于记忆

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第4题

严格执行公司审批流程付款是资金安全的基本保障，以下哪些涉嫌违规付款（）

A.私下与供方协议预付款

B.因供应商资金周转问题，可提前支付部分已完工项目款项给供应商

C.规避关键审批节点付款

D.建立阳光透明的付款审批流程

E.重复付款

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第5题

公司《采购管理办法》所称“询价采购”是指询价小组向符合资格条件的供应商发出采购询价文件，要求供应商__（请选择）价格，通过评审比较，最终确定成交供应商的采购方式（）

A.一次报出不得更改的

B.逐轮报出不同的

C.一次报出多个价格

D.逐轮报出可重复的

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第6题

企业不应该只仅仅介绍企业的总体特征一类的宽泛信息，还应该对诸如企业文化、企业结构、工作岗位、日常的工作环境等()作出介绍。

A.大概内容

B.细节问题

C.重要内容

D.可公开部分

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第7题

如果企业当前重点是关注长期的市场需求，那么在供应商选择时，最好选择哪类供应商()。

A.战略性供应商

B.竞争性或技术性供应商

C.有影响力的供应商

D.普通供应商

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第8题

6-K表格本身并不额外要求诸如季度中期财务报告之类的定期披露。然而如果公司选择提交季度报告，则应当考虑在每个财年的前三个财务季度结束后（）天内，以6-K表格向美国证监会提供季度报告

A.30

B.45

C.60

D.75

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第9题

本田公司（Honda)与其供应商的合作伙伴关系位于俄亥俄州的本田美国公司，强调与供应商之间的长期战略合作伙

本田公司(Honda)与其供应商的合作伙伴关系

位于俄亥俄州的本田美国公司，强调与供应商之间的长期战略合作伙伴关系。本田公司总成本的大约80%都是用在向供应商的采购上，这在全球范围是最高的。因为它选择离制造厂近的供应源，所以与供应商能建立更加紧密的合作关系，能更好地保证JIT供货，制造厂库存的平均周转周期不到3小时。

1982年，27个美国供应商为本田美国公司提供价值1400万美元的零部件，而到了1990年，有175个美国的供应商为它提供超过22亿美元的零部件，大多数供应商与它的总装厂距离不超过150哩。在俄亥俄州生产的汽车零部件本地率达到90%(1997年)，只有少数的零部件来自日本，强有力的本地化供应商的支持是本田公司成功的原因之一。

在本田公司与供应商之间是一种长期相互信赖的合作关系，如果供应商达到本田公司的业绩标准就可以成为它的终身供应商。本田公司也在以下几个方面提供支持帮助，使其供应商达到世界一流：

(1)2名员工协助供应商改善员工管理；

(2)40名工程师在采购部门协助供应商提高生产率和质量；

(3)质量控制部门配备120名工程师解决进厂产品和供应商的质量问题；

(4)在塑造技术、焊接、模铸等领域为供应商提供技术支持；

(5)成立特殊小组帮助供应商解决特定的难题；

(6)直接与供应商上层沟通，确保供应商的高质量；

(7)定期检查供应商的运作情况，包括财务和商业计划等；

(8)外派高层领导人到供应商所在地工作，以加深本田公司与供应商相互之间的了解及沟通。

本田与Donnelly公司的合作关系就是一个很好的例子。本田美国公司从1986年开始选择Donnelly为它生产全部的车内玻璃，当时Donnelly的核心能力就是生产车内玻璃，随着合作的加深，相互的关系越来越密切(部分原因是相同的企业文化和价值观)，本田公司开始建议Donnelly生产车外玻璃(这不是Donnelly的强项)。在本田公司的帮助下，Donnelly建立了一个新厂生产本田的外玻璃。他们之间的交易额在第一年为500万美元，到1997年就达到6000万美元。

在俄亥俄州生产的汽车是本田公司在美国销量最好、品牌忠诚度最高的汽车。事实上，它在美国生产的汽车已经部分返销日本。本田公司与供应商之间的合作关系无疑是它成功的关键因素之一。

结合案例，请回答以下问题：本田公司（Honda)与其供应商的合作伙伴关系位于俄亥俄州的本田美国公司，强调与供应商之间的长期