项目经理确定分配到一项活动的两辆公司卡车可能在预订日期不可用于该项目。项目经理决定获得在当天雇用一辆卡车的外部报价，以防公司卡车不可用。项目经理利用的是哪一项风险应对策略（)

A.减轻

B.规避

C.转移

D.开拓

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发布时间：2022-10-21

更多“项目经理确定分配到一项活动的两辆公司卡车可能在预订日期不可用于该项目。项目经理决定获得在当天雇用一辆卡车的外部报价，以防公司卡车不可用。项目经理利用的是哪一项风险应对策略()”相关的问题

第1题

在定义活动期间，一名团队成员确定了一项需要完成的活动，但是，另外一名团队成员认为按照项目章程的理解，该活动不是项目的组成部分，项目经理应该如何做（)

A.试图在团队成员之间达成共识

B.由项目经理来决定该活动是否包含在内

C.与最终客户进行商谈

D.与项目发起人商谈

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第2题

你已经被任命为你的组织的一项新项目的项目经理，必须准备项目规划。为帮助制定项目的框架，你决定准备工作分解包以描述工作的规模和复杂程度。没有现成的工作分解包模板可资利用。为了准备工作分解包。你首先必须：

A.估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命

B.确定项目的主要可交付成果

C.确定项目的每个可交付成果的组成成分

D.明确主要任务

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第3题

一个新项目经理刚刚被分配到一个正在进行的项目中,这个项目落后于进度计划两周。根据最初的时间估算,你的团队成员将要被职能经理派到另一个项目上去。项目经理所在组织是什么类型的组织()

A.项目型组织

B.紧密矩阵组织

C.平衡矩阵组织

D.职能型组织

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第4题

41～45题基于以下题干：8个野营顾问——F，G，H，J，K，L，N和O被分配去指导3项活动——游泳，网球和排球，每个人必须恰好指导一项活动。野营顾问的分配必须遵循以下原则：(1)每项活动的人数不能少于2，但也不能超过3；(2)H指导游泳；(3)K和O都不在网球组；(4)K和N都不与J同一组；(5)G在游泳组时，N和O同在排球组。下面把顾问分配到各个活动的方案哪一种是可以接受的？

A.游泳：F，G，H；网球：J，L；排球：K，N，O

B.游泳：G，H，O；网球：F，J，L；排球：K，N

C.游泳：H；网球：F，G，J，L；排球：K，N，O

D.游泳；H，L，K；网球：G，N；排球：F，L，O

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第5题

项目经理正在管理一个项目，已开发一项由公司发起的新社区活动。有几个相互竞争的优先事项和重要的逻辑细节，由于安全的优先级最高，项目团队与一位安全主题专家(SME)签订合同，他们一起创建了一个风险矩阵，并发现整体风险评分低于预期。为什么整体风险评分低于预期()

A.主题专家为风险登记册做贡献，团队能够减轻安全风险

B.该团队接受了安全风险，因为其他风险较低

C.项目经理将该威胁的所有权转移给第三方

D.项目经理修改了风险应对计划

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