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题目内容（请给出正确答案）

[不定项选择题]

为能够顺利完成团队任务解决团队面临的问题，团队需要进行科学有效的决策，决策过程的最后一步是（）。

A.获得信息

B.提出多个解决方案

C.实施并督促解决方案

D.作出决定】

答案

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发布时间：2023-01-21

更多“为能够顺利完成团队任务解决团队面临的问题，团队需要进行科学有效的决策，决策过程的最后一步是（）。”相关的问题

第1题

冲突中有益的争吵有什么好处（）

A.为团队（集体）的利益

B.问题能够尽早解决

C.培养处理争端技巧

D.促进团队和谐

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第2题

构建（)的主要目的，就是增进组织效率和解决组织所面临的问题。

A.有效团队

B.高效团队

C.客户服务

D.团队建设

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第3题

通过分析任务内容，制定合理的目标是创建项目团队要解决的哪个问题（)

A.确定团队目标

B.明确团队类型

C.确定团队成员构成

D.明确岗位职责和权限

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第4题

一个成本控制敏感项目团队分布在三个位置——存在时区、语言、沟通问题。若要解决这些问题，项目经理应该怎么做（)

A.召开定期的视频会议

B.使用电子邮件让沟通可跟踪

C.使用拉式沟通方法

D.确保关键任务分配给处于单独位置的团队

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第5题

现场走动管理，是我们能够（）

A．与运营战略保持一致的组织结构和人员体系，包括支持“停工复产”的工作团队设计、领导比例、后备力量、交叉培训和灵活调整策略……

B．管理制度的设计让“具体执行工作的人”能够参与解决结构化问题，从而改善他们的标准工作

C．到生产第一线，了解现状，从高层角度思考流程设计的合理性和有效性，同管理人员分享交流，关注储备人才的培养

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第6题

苹果公司也许今天所有的产品和软硬件可能都面临挑战和问题，但是这家公司的灵魂和和核心依旧是（）

A.商业模式

B.产品线

C.创新

D.高管团队

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第7题

协作是面临冲突时可采取的方式之一。关于协作的方式，说法正确的是（）。

A.能快速获得结果，但如果处理不好，则浪费时间

B.虽不能得到很好的解决结果，但人人都能有所收获

C.可以得到最好的解决结果和很高的团队承诺，但可能较耗时

D.因为没有争论，所以结果可能很差

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第8题

何总的家政公司为了实现未来5-10年的远景规划，明确了具体的使命：提供给全市人民最优质的家政服务，并同时取得收益。公司制定了严格的制度，并对员工进行了培训。为了能够达到目标，公司召开了一次各区负责人会议，研究从现在到年底的工作任务安排。会议上何总向各个区的经理交代了各自的任务，并让他们在12月31日前按照要求完成，同时说明在年底进行绩效评估。接到任务后，各区经理立即召开会议，对工作作了详细的安排，将任务分配给每一个团队。然后，各团队又对任务进行分工，每个人负责一部分工作。但是在实际操作的过程中，出现了一些偏差。服务中心的人员发现，一些想寻找家政人员的客户因为公司提供的家政人员不合适而发愁，而服务中心的人员也没有办法替他们找到合适的家政人员，公司因此损失了一部分客户。在任务分解的过程中，（）不属于在“核实分解的正确性”阶段需要确认的问题。

A.分解的最低一层是否必需

B.每项任务的定义是否清晰完整

C.项目的主要工作是否已经明确

D.每项任务是否能够恰当地编制进度和预算

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第9题

项目进度绩效指数为0.86，因果分析之后，项目经理发现时间都花在返工上了，结果可交付成果被拒绝，因为项目团队不遵循文件标准。项目经理应使用什么策略来解决这个问题（)

A.批准额外时间进行文件返工

B.确保管理质量，执行相应的进度压缩技巧

C.创建变更请求，向团队提供额外的时间执行返工

D.分配有经验的资源代替目前资源

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