一家沥青公司要求对团队正在实施的软件模块进行代码变更,用于为他们生成安全数据表。变更将仅向关键路径添加一周。作为项目经理,你的下一步是什么()
A.压缩计划,弥补失去的一周
B.修改项目范围
C.提出变更请求
D.建议客户变更
A.压缩计划,弥补失去的一周
B.修改项目范围
C.提出变更请求
D.建议客户变更
第1题
A.让外聘审计组定期审查你的项目,提供看法和见解,供中途纠正参考
B.利用自动软件成本估计技术
C.采用风险管理的结构方法
D.阅读参加你们的人员的资格证书
第2题
A.审查需求跟踪矩阵
B.请求高级管理层参与客户高级管理层一起讨论需求
C.执行实施整体变更控制过程,并更新项目文件和基准
D.核实项目范围
第3题
A.继续进行acpjisition流程,并购买旗舰软件
B.对操作系统进行安全审查
C.执行功能测试
D.进行合同谈判,以确保建立服务水平协议(SLA)以包括安全补丁
第4题
A.该机构可以做出这样的决定
B.该机构不可以做出这样的决定
C.该机构违背了船检机构道德准则的依法执业原则
D.该机构违背了船检机构道德准则的严格自律原则
第5题
A.注册会计师可作为利害关系人提起诉讼
B.股民C可单独对B会计师事务所提出控告
C.注册会计师不需要承担民事赔偿
D.应先由A公司赔偿股民C的损失
第6题
A.车载供应商的导入重点关注其汽车业务量、人员和设施设备资源充分性、变更管理、应急管理等
B.对采购的产品尤其是进口原材料应识别、确保符合采购国或发运国、收货国、顾客指定目的国的法律法规要求
C.对提供嵌入软件供应商(如Code)应要求供应商实施相应的软件开发管理体系,公司应对供应商提供的嵌入软件实施验证管理、版本管理、更改管理等
D.对供应商的绩效评价必须包括交付对顾客造成的干扰、超额运费次数、特殊状态通知、退货、召回等评价项目
第7题
第8题
A.Sware
B.SS_rs
C.SC_rs
D.SW_files
第9题
A.工作时不受其他员工的妨碍
B.每天至少一次和公司的其他员工进行磋商
C.把他们的工作提交给一位管理人员最后批准
D.整个工作日中经常互相联系
第10题
A.没有考虑到管理层对特别项目进行审计的要求。
B.实现营业利益的机会被忽略了。
C.没有提供衡量工作的标准和工作的计划结束日期。
D.实施审计所需要的知识、技能和纪律被忽略了。
第11题
A.没有考虑到管理层对特别项目进行审计的要求。
B.实现营业利益的机会被忽略了。
C.没有提供衡量工作的标准和工作的计划结束日期。
D.实施审计所需要的知识、技能和纪律被忽略了。