传统的职能人力资源管理视人力资源为成本和消耗,而战略人力资源管理理论把人力资源视为组织的()。
A.手段
B.资产
C.成本
D.收益
D、收益
解析:
解析:战略人力资源管理与传统人事管理对人的认识是不同的。传统人事管理主要关注于如何降低人力成本,正确地选拔人,提高人员的使用效率和生产率,避免人力成本的增加。战略人力资源管理把人看作“人力资本”,这种资本通过有效的管理和开发可以创造更高的价值,能够为组织带来长期的利益,即人力资本是能够增值的资本。这种认识与传统人事管理对人的认识的根本区别在于:传统人事管理将人视为被动地适应生产的一种因素;现代人力资源管理则将人视为主动地改造物质世界,推动生产发展,创造物质、精神财富和价值的活性资本,它是可以增值的。