关于项目的风险管理,下列说法中,()是不正确的
A.风险管理包括风险识别、定性分析、定量分析、风险应对、风险监控等过程
B.定性风险分析后,可制定和采取风险应对措施
C.制定风险应对措施后,可重新进行定量风险分析,以确定风险降低的程度
D.风险管理的最终目标是消除风险
D、风险管理的最终目标是消除风险
解析:风险管理收尾管理知识产权管理
A.风险管理包括风险识别、定性分析、定量分析、风险应对、风险监控等过程
B.定性风险分析后,可制定和采取风险应对措施
C.制定风险应对措施后,可重新进行定量风险分析,以确定风险降低的程度
D.风险管理的最终目标是消除风险
D、风险管理的最终目标是消除风险
解析:风险管理收尾管理知识产权管理
第1题
●关于项目的风险管理,下列说法中,(55)是不正确的。
(55)A.风险管理包括风险识别、定性分析、定量分析、风险应对、风险监控等过程
B.定性风险分析后,可制定和采取风险应对措施
C.制定了风险应对措施后,可重新进行定量风险分析,以确定风险降低的程度
D.风险管理的最终目标是消除风险
第2题
A.通过签订长期的产品销售协议可以有效降低项目市场风险
B.项目市场风险管理只存在于项目的筹划阶段
C.项目公司可以通过获得其他项目的参与者来分散项目的市场风险
D.在一定程度上市场风险是产供销三方均要承担的
第3题
A.风险管理包括风险识别、定性分析、定量分析、风险应对、风险监控等过程
B.规划风险管理和控制风险可以同时进行
C.制定了风险应对措施后,可重新进行定量风险分析,以确定风险降低的程度
D.风险管理的最终目标是消除风险
E.定性风险分析后。可制定和采取风险应对措端
第4题
A.确定风险因素是风险评估的重要工作
B.风险响应指的是针对项目的风险而采取的相应对策
C.风险识别的主要任务确定风险的损失量
D.对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施
E.风险监控是风险应对的重要内容
第5题
A.公司合约法务部分公司商务管理部项目部共同完成风险的识别与评估
B.风险应对策略的采取可以不考虑项目对风险承受能力抗风险能力等因素
C.分公司组织项目部应对全部风险项目编制风险项目管理卡,划分风险等级制定化解方案
D.分公司组织项目部应对高风险项目编制项目风险专项报告
第6题
A.盈亏平衡分析只适用于项目的财务评价
B.敏感性分析只适用于项目的财务评价
C.敏感性分析可同时用于项目的财务评价和国民经济评价
D.盈亏平衡点反映了项目的抗风险能力
E.风险分析通常采用的是定性的方法
第7题
A.投拓阶段现场踏勘工作是投资部门的工作,设计部无权干涉
B.强排阶段风险排查清单不但要摸清楚现场实际表象情况,还要尽可能调查清
C.一般地,有了紧邻项目的详堪报告,就可以不用调查项目的地下情况了
D.风险排查清单中的内容填写不能简单地理解为按照每一个问题点销项,而应该图文结合反映真实情况
第8题
A.采购需求应当依据部门预算(工程项目概预算)确定
B.政府采购工程招标项目的需求管理不适用《政府采购需求管理办法》(财库(2021]22号)
C.工程项目也需要做好需求管理
D.采购人,主管预算单位均对采购需求管理负有主体责任
E.确定采购需求应当明确实现项目目标的所有技术、商务要求
第9题
A.M合同属于管理承包合同
B.代理型CM合同需要承担项目的实施风险
C.依据雇主委托项目实施阶段管理的范围和管理责任不同,分为代理型CM合同和风险型CM合同两类
D.风险型CM合同,其承包商应非常熟悉施工工艺和方法
第10题
A.cm合同属于管理承包合同
B.代理型cm合同需要承担项目的实施风险
C.依据雇主委托项目实施阶段管理的范围和管理责任不同,分为代理型cm合同和风险型cm合同两类
D.风险型cm合同,其承包商应非常熟悉施工工艺和方法
E.专业监理
第11题
A.公司的经营风险和财务风险大,则项目的资本成本也就较高
B.公司的资本成本是各种资本要素成本的加权平均数
C.项目资本成本是投资所要求的最低报酬率
D.项目资本成本等于公司资本成本