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[单选题]

当市场上存在多个竞争者，企业实力和成本结构存在明显差异，导致存在利用价格战改变市场格局的可能时，这时候企业可以采取（)

A.随行就市定价法

B.正面竞争定价法

C.差别定价法

D.综合成本定价法

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发布时间：2022-07-05

更多“当市场上存在多个竞争者，企业实力和成本结构存在明显差异，导致存在利用价格战改变市场格局的可能时，这时候企业可以采取()”相关的问题

第1题

采用薪酬领袖政策的企业通常具有这样的特征：（)、（)、薪酬成本在企业经营总成本中所占的比率较低、产品市场上的竞争者较少。不过，充当薪酬领袖的企业往往都有很大的（)压力。

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第2题

在金融产品导入期，适合采取缓慢渗透策略的是（)。

A.市场规模较小，客户易于获取产品信息;潜在竞争威胁不大;多数客户急需购买且需求价格弹性较低

B.大多数潜在客户不够了解该产品;成品本身质地优良，已经了解该种产品的人急于求购，并且愿意高价购买;企业面临潜在竞争者的威胁，必须尽管提高客户对产品的忠诚度

C.市场容量很大，客户熟悉产品但对价格反映较为敏感，并且存在潜在竞争者

D.市场规模很大，客户对产品不熟悉且需求价格弹性很大;存在大量的潜在竞争对手;产品存在规模效应;金融企业流动性充足，有足够的资金实力进行宣传推广

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第3题

影响目标市场策略选择的因素有()

A.企业资源或实力

B.产品的同质性

C.市场的同质性

D.产品所处生命周期

E.竞争者的数目

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第4题

为什么一个有多个利润天堂的全球竞争者能够在与一个只有国内市场利润天堂的国内企业竞争时处于有利地位？

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第5题

市场定位是（)。

A.对产品和服务进行分析定位，明确产品和服务在消费者心中的位置

B.不考虑顾客，只考虑竞争者与产品

C.企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对消费者或用户对该产品某种特征来塑造产品的形象

D.对产品和服务在市场上的综合分析

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第6题

企业不断降低产品和运营成本，使自己的总成本低于同行的竞争者，并以较低价格取得竞争优势，这是成本领先竞争战略。（)

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第7题

企业根据自身的实力，为占据较佳的市场位置，不惜与市场上占支配地位的、实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争，而使自己的产品进入与对手相同的市场位置。这种定位战略是迎头定位。（)

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第8题

撇脂定价策略可能是适当的，当A.生产少量的产品，成本较低时；B.没有购买者想购买高价位的产品时；C.

撇脂定价策略可能是适当的，当

A.生产少量的产品，成本较低时；

B.没有购买者想购买高价位的产品时；

C.竞争者很容易进入该市场时；

D.产品的质量很差时。

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第9题

在规模、实力等方面均比市场领导者和市场挑战者差的中小银行在实施营销战略时，应该采取（)

A.市场进攻型战略

B.市场竞争者战略

C.市场追随者战略

D.市场领导者战略

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第10题

针对很重视安全性的瑞典市场，美国的一家台式计算机制造商开发出了一种特别的显示屏，这种显示屏产生的环绕使用者的电磁场比正常的屏幕产生的电磁场弱很多。尽管比其竞争者具有这方面的优势，该制造商在把这种显示屏引人美国市场时并未在广告中宣扬其是一种改进了安全性的产品。下面哪项，如果正确，为该制造商在美国做这种显示屏广告的手段提供了根本理由？

A.每年在美国市场上销售的台式计算机比在瑞典市场上销售的台式计算机多得多。

B.该制造商并不想让其竞争对手知道本公司是如何实现在技术上的进步的。

C.当市场上更好的技术成为可行时，台式计算机的大多数商业和学术购买者预期最终会更换这些机器。

D.对新屏幕相对安全性能的强调会对该制造商已经在美国销售的屏幕的安全性提出质疑。

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第11题

当企业资源与实力不强时，可以考虑采用（)营销策略。A.差异性营销策略B.无差异性营销策略C.集中

当企业资源与实力不强时，可以考虑采用()营销策略。

A.差异性营销策略

B.无差异性营销策略

C.集中

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