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[判断题]

企业的外部机会和威胁、内部优势与劣势,都是企业战略管理的可控制因素。()

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第1题

评估战略备选方案,要考虑选择的战略是否发挥了企业的优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有助于企业实现目标。这体现的是评估战略备选方案的()。

A.适宜性标准

B.可接受性标准

C.可行性标准

D.经济性标准

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第2题

SWOT分析模型分析,又称态势分析法,S、W、O、T指的是:()。

A.(Strength)优势

B.(Social)社会

C.(Weakness)劣势

D.(Opportunity)机会

E.(Threats)威胁

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第3题

波特五力模型中的五力是指()

A.政治、经济、文化、技术、自然

B.复杂、简单、稳定、动态、静态

C.优势、劣势、机会、威胁、环境

D.现有竞争者、潜在竞争者、替代品、用户、供应商

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第4题

当企业面临外部机会,但自身内部缺乏条件,应采取_________,改变企业内部的不利条件。

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第5题

外部的质量评估小组正在评价内部审计活动的独立性。内部审计活动开展的业务都在其工作范围内。
以下哪项报告职责最有可能威胁到内部审计活动的独立性:

A.向总裁报告;

B.向主计长报告;

C.向执行副总裁报告;

D.向审计委员会报告。

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第6题

根据SWOT分析方法,如企业具有较大的内部优势,而面临严峻的外部条件时,宜采用()战略。A.增长性B.

根据SWOT分析方法,如企业具有较大的内部优势,而面临严峻的外部条件时,宜采用()战略。

A.增长性

B.多元性

C.扭转性

D.防御性

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第7题

内部审计师需要认识到不同组织结构的优势和劣势。职能的实质性复制是以下哪种结构的特征:A.

内部审计师需要认识到不同组织结构的优势和劣势。职能的实质性复制是以下哪种结构的特征:

A.单一结构;

B.分部结构;

C.机械型官僚结构;

D.专业型官僚结构。

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第8题

防火墙在网络安全中起着重要的作用,但是防火墙也有自己的局限性,它很难防范来自于()的攻击和()的威胁。

A.网络内部

B. 网络外部

C. 入侵检测系统

D. 病毒

E. 漏洞扫描系统

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第9题

企业经营活动的发生总是伴随着企业与外部世界的交流,以及内部员工与股东间利益的分配行为。此题为判断题(对,错)。
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第10题

下列有关防火墙局限性描述哪些是正确的。

A.防火墙不能防范不经过防火墙的攻击

B.防火墙不能解决来自内部网络的攻击和安全问题

C.防火墙不能对非法的外部访问进行过滤

D.防火墙不能防止策略配置不当或错误配置引起的安全威胁

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第11题

A公司是一家儿童用品制造商,该公司一直注重挖掘市场需求,推出满足市场新需求的产品,最近该公司经过市场调查发现,许多家长在孩子上幼儿园时,非常希望能够掌握孩子的最新动态,有情况能够及时与孩子沟通,经过研发,该公司推出了一款能够打电话的手表,让孩子能够随时和家长沟通,产品一推出,就受到市场的追捧。该公司采用的这种战略的优势有()。

A.能够避免正面冲突,使企业处于一个竞争缓冲地带

B.能够抵御替代品的威胁

C.形成进入障碍

D.对于资源能力有限的中小企业而言可以增强相对的竞争优势

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