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[多选题]

在绩效计划的准备阶段，部门的信息主要了解的是（)

A.部门预算

B.部门计划

C.部门安排

D.团队计划

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发布时间：2022-07-23

更多“在绩效计划的准备阶段，部门的信息主要了解的是()”相关的问题

第1题

审计准备阶段的主要工作包括哪些内容？Ⅰ.拟定年度审计计划；Ⅱ.组成审计小组；Ⅲ.了解被审计单位或项

目的基本情况；Ⅳ.制定项目审计计划、实施审计方案

A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

B.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ

D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ

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第2题

消费者明确了购买目标后，就会了解市场行情，收集商品信息为购买行为作出准备，这是消费者购买决策过程中的()

A.发现问题阶段

B.方案评价阶段

C.购买决策阶段

D.信息搜寻阶段

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第3题

担架旅客的运送原则中，必须在飞行前通知机组：飞行机组必须在直接准备阶段获取和了解担架客人的信息。此题为判断题(对，错)。

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第4题

（)是指上级主管与员工就绩效计划实施过程中遇到的问题进行实质性交流，在增进了解和信任的同时，给予员工必要的指导和建议，帮助员工顺利达成预期绩效目标的过程。

A.绩效辅导

B.绩效改进

C.绩效反馈

D.绩效沟通

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第5题

在施工准备阶段，监理工程师要审查施工单位的临时用地方案是否符合环保要求，临时用地的恢复计划

是否可行。()

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第6题

在预先准备阶段，客舱经理（乘务长)要了解乘务员级别，必须保证各号位乘务员资格符合号位要求，如发

在预先准备阶段，客舱经理(乘务长)要了解乘务员级别，必须保证各号位乘务员资格符合号位要求，如发现不符合规定的排班，客舱经理(乘务长)要及时向()反馈，调整乘务员名单。

A.所属乘务队

B.乘务值班

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第7题

绩效评价的准备阶段包括()。

A.设定和上报绩效目标(包括补报)

B.确定绩效评价对象

C.下达绩效评价通知

D.撰写绩效报告(项目自评)

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第8题

施工准备阶段质量控制主要包括（)。

A.建立项目质量控制管理体系和质量保证体系，编制项目质量保证计划

B.制订施工现场的各种质量管理制度，完善项目计量及质量检测技术和手段

C.组织设计交底和图纸审核，是施工项目质量控制的重要环节

D.编制施工组织设计，将质量保证计划与施工工艺和施工组织进行融合，是施工项目质量控制的至关重要环节

E.对材料的个别分包商进行评估和审核即可

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第9题

小张是你部门去年刚入职的员工，今年两个季度过去了，整体表现仍旧不是很好。恰好近期要进行绩效沟通，你会如何安排绩效沟通？（)

A.以指出问题、提出建议为主，对他“泼泼冷水”，让他了解自己的不足

B.少说多听，尽量让小张反思自己的不足和问题，你做总结和建议

C.在会前，要求小张把这个季度自己的不足整理出来，你们在会上一起探讨

D.事前分析总结小张之前的工作表现，沟通中针对其中的问题进行反馈，并提出针对性建议

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第10题

绩效改进计划是绩效反馈面谈的重点内容。以下对绩效改进计划的理解，哪一项是不正确的（)？

A.绩效改进计划的制定基于绩效评估的结果

B.制定绩效改进计划是部门管理的日常工作

C.绩效改进计划的最终目的是员工现有绩效的提高，能力的提升

D.制定绩效改进计划是部门管理的附加工作

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第11题

绩效改进既是绩效评价结果的重要应用领域，也是绩效反馈面谈当中重要的沟通内容。绩效改进的流程有以下几个阶段，其中，（)是绩效改进流程的第一步。

A.绩效分析

B.绩效改进计划的制定

C.绩效改进计划的实施

D.绩效改进计划的评价

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