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[主观题]

集权制向分权制转换是网络营销模式下企业重组的特点。（)

集权制向分权制转换是网络营销模式下企业重组的特点。()

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发布时间：2022-01-31

更多“集权制向分权制转换是网络营销模式下企业重组的特点。（)”相关的问题

第1题

企业组织变革的一个显著特征是由分权制向集权制的转变。（）

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第2题

产品品种比较单一，生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的中小型企业，咨询人员建议其组织结构模式宜采用（）。

A.分权的事业部制结构

B.子公司制分权型结构

C.集权的职能制结构

D.模拟分权全职结构

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第3题

根据上下级之间权限的划分，领导体制模式的两种类型是（）。

A.集权制

B.分权制

C.一体制

D.分立制

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第4题

下列关于集权与分权相结合型财务管理体制的说法中，正确的有（）

A.集权与分权相结合型财务管理体制，其实质就是集权下的分权

B.集权与分权相结合型财务管理体制意在以企业发展战略和经营目标为核心，将企业内重大决策权集中于企业总部，而赋予各所属单位自主经营权

C.在集权与分权相结合型财务管理体制下，凡需要由企业总部决定的事项，在企业总部未明确答复前，各所属单位无权自行处置

D.在制度上，应制定统一的内部管理制度，明确财务权限及收益分配方法，各所属单位应遵照执行，并根据自身的特点加以补充

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第5题

（)是一种高度（层)集权下的分权管理体制，也称之为“斯隆模型”、“联邦分权化”。

A.直线制组织结构

B.职能制组织结构

C.直线职能制组织结构

D.事业部制组织结构

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第6题

运用于中小型的产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业的职能制结构是（)。

A.集权的职能制结构

B.分权的事业部制结构

C.子公司制分权型

D.混合型

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第7题

（）组织结构采取“集中决策，分散管理”的原则，是由集权制向分权制转化的一种改革。各部门是一个相对独立的单位，实行独立核算。

A.直线型

B.事业部制

C.矩阵型

D.直线职能制

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第8题

企业领导体质按统一层次接受上级指挥控制程度划分为（).

A.一长制和委员会制

B.层次制和机能制

C.完整制和分离制

D.集权制和分权制

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第9题

（）组织结构最突出的特点是“集中决策，分散经营”，这是在组织领导方式由集权制向分权制转化的一种改革。

A.多维立体

B.直线职能制

C.事业部制

D.直线制

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第10题

骨科医院共有300张床位,分为5个病区,各病区收治病人的病种相似,护理人员数量均等,该院各病区的排班方案由护理部主任决定。该排班方式称为（）

A.集权式排班

B.分权式排班

C.自我排班

D.功能制排班

E.整体护理模式排班

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