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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

某公司在讨论如何确认已有的安全措施,对于确认已有安全措施,下列选项（）

A.中描述不正确的是

B.对有效的安全措施继续保持,以避免不必要的工作和费用,防止安全措施的重复实施

C.安全措施主要有预防性、检测性和纠正性三种

D.安全措施的确认应评估其有效性,即是否真正地降低了系统的脆弱性,抵御了威胁

E.对确认了不适当的安全措施可以置之不顾

答案

E、对确认了不适当的安全措施可以置之不顾

发布时间：2023-03-07

更多“某公司在讨论如何确认已有的安全措施,对于确认已有安全措施,下列选项（）”相关的问题

第1题

王工是某单位的系统管理员，他在某次参加了单位组织的风险管理工作时，根据任务安排，他依据已有的资产列表，逐个分析可能危害这些资产的主体，动机，途径等多种因素，分析这些因素出现及造成损失的可能性大小，并为其赋值，请问，他这个工作属于下面哪一个阶段的工作？（）

A.资产识别并赋值

B.脆弱性识别并赋值

C.威胁识别并赋值

D.确认已有的安全措施并赋值

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第2题

依据南网安规，下列属于工作票签发人、工作负责人、工作许可人共有的安全责任的是()。

A.所派工作负责人和工作班人员是否适当与充足

B.核实已做完的所有安全措施是否符合作业安全要求

C.确认工作必要性和安全性

D.确认工作票所列安全措施是否正确完备

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第3题

分析、评估周围环境或相邻工作区域间的相互影响，并确认安全措施在（）进行。

A.书面审查

B.现场核查

C.安全技术交底

D.会议讨论

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第4题

()是成功地展开治谈工作的基本要求。

A.善于及时清理已有的各种观点

B.对分歧点实质性进行分析

C.对于有关的问题，要善于指出各种观点的分歧点

D.提出应该讨论的新问题

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第5题

成功地展开治谈工作、抓住分歧的实质的主要措施有()。

A.善于及时清理已有的各种观点

B.对分歧点实质性进行分析

C.对于有关的问题，要善于指出各种观点的分歧点

D.提出应该讨论的新问题

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第6题

某公司2019年3月15日购入m公司发行在外的普通股股票，作为交易性金融资产核算，购买时支付价款1200万元，其中包括已宣告但尚未发放的现金股利100万元，交易费用20万元，至2019年6月30日，该股票的公允价值为1200万元。2019年8月19日，该公司将持有的m公司的股票全部出售，收取价款为1210万元，不考虑增值税等相关因素，则在处置时应当确认的投资收益为多少万元（）

A.10

B.110

C.80

D.30

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第7题

近年来，上市公司的并购行为比较活跃，上市公司通过企业合并取得了被购买方的一系列资产，这不仅包括有形资产以及被购买方财务报表中已确认的无形资产，还可能包括一些被购买方拥有的、但其财务报表中没有确认的无形资产，例如内部研发形成的非专利技术、内部产生的品牌等。在被购买方层面，这些内部产生的无形资产不符合会计准则规定的确认条件，未体现在被购买方的财务报表中。而在购买方层面，购买方在初始确认企业合并中购入的被购买方资产时，应充分识别这些被购买方拥有的、但在其财务报表中未确认的无形资产，对于满足会计准则规定的可辨认标准的，应当确认为无形资产。请举例并购可能形成无形资产的情形，举例5个以上。

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第8题

()在接到所有工作负责人的工作终结报告，并确认全部工作已完毕，所有工作人员已从线路上撤离，接地线已全部拆除，核对无误后，方可下令拆除各侧安全措施，恢复送电。

A.工作票签发人

B.专责监护人

C.工作许可人

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第9题

89变电运维人员在电气设备停电后进行清扫等维护工作时，必须填用工作票，并确认设备已停电，明确工作范困，做好各项安全措施，至少有两人一起工作，与带电设备保持足够的安全的距离（）

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第10题

某公司在全国有四个制造厂。有关生产、定价和战略方向等重大决策由总部控制与协调。其中两个制造

厂（c与d）是另外两个厂（a与b）的供应商。厂a与b制造了该公司的两个主要产品系列。鉴于各厂之间关联性很大，大量的生产、销售及公司内部产品转移由总部控制。每个工厂负责建立自己的计算机系统，自行采购原料。销售定单来自全国各地的销售代理商，可以直接传递到生产厂进行处理或者由总部送往生产厂进行装运并收费。所有的销售价格均由总部决定。所有的销售价格均由总部确定，并通过电子方式发送到各工厂，以便更新其销售价格表。所有销售均按照计算机表格上的价格进行。任何价格的变动都要经工厂销售经理及总部的市场部经理批准，以便对价格表进行更新。内部审计师想了解这一过程是如何运行的，可以使用的最适合的审计程序是：

A.书面记录销售价格从总部向各工厂的传送、表格的取得与更新的方式、在支付程序中对表格的使用情况；

B.制作销售定单处理的流程图，确定是如何接受定单并定价的；

C.利用调查问卷确认批准产品装运的人员及如何对产品进行定价；

D.从工厂获取现有流程图的复印件，确定如何获取价格数据。

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第11题

你收到客户通知，他们公司对于你们产品的设计标准有点问题将会影响到整个系统。如果这真的发生了将会对你的项目产生大麻烦。客户一个星期之后来与你讨论你的团队能否在这方面返工。过去与这位客户都是非正式的交流，而这次他要一个正式的会议。你将如何准备这个会议()

A.更新进度计划并且采取一个被动的策略，因为客户没有告诉你这个潜在问题的细节是什么

B.确认你的团队已经提高了生产率，让客户看到你们是多么的有效率

C.通知团队成员让他们准备一份讨论议题

D.明确每一个成员有他们准备任何议题及所需计划的任务

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