下列选项中关于施工项目管理的特点说法错误的是()。A.对象是施工项目B.主体是建设单位C.内容
下列选项中关于施工项目管理的特点说法错误的是()。
A.对象是施工项目
B.主体是建设单位
C.内容是按阶段变化的
D.要求强化组织协调工作
下列选项中关于施工项目管理的特点说法错误的是()。
A.对象是施工项目
B.主体是建设单位
C.内容是按阶段变化的
D.要求强化组织协调工作
第1题
A.当工程设计图纸有重大修改时应及时修改施工组织设计
B.经修改或补充的施工组织设计应由建设单位审批后实施
C.项目施工前应进行施工组织设计逐级交底
D.项目施工过程中,应对施工组织设计的执行情况进行检查分析并适时调整
第2题
A.基于BIM技术,可对投标书、进度审核预算书、结算书进行统一的管理,并形成数据对比
B.根据各项目的形象进度进行筛选汇总,可为领导层更充分的调配资源、进行决策创造条件
C.虽然可以使标准操作流程“可视化”,但是不能做到对物料进行实时查询
D.使进度计划和施工方案最优,在短时间内说明问题并提出相应的方案,再用来指导实际的项目施工
第3题
A.标底在评标中应当作为参考
B.标底由招标人自行编制
C.标底在评标中作为评标的唯一依据
D.招标人可根据项目特点决定是否编制标底
第4题
B.明确工程施工目标、确定工程施工顺序及施工流水段,针对工程的重点和难点,进行施工安排并简述主要管理和技术措施
C.每个工程的施工顺序都应保持固定不变
D.工程的重点和难点的设置,主要是根据工程的重要程度,即质量特征值对整个工程贡量的影响程度来确定
E.专项施工方案的技术重点和难点设置应该包括设计、计算、详图、文字说明等
第5题
A.管理软件在施工中的应用越来越广泛
B.可以将集团、企业、分(子)公司、项目部等多个层次的主体集中于一个协同的管理平台上
C.可以应用于单项、多项目组合管理
D.与一般的应用软件相比功能较强大、专业性较弱
第6题
A.工作队式项目组织适用于大型项目,工期要求紧,要求多工种,多部门配合的项目
B.事业部式适用于大型经营型企业的工程承包
C.矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业
D.部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目
第7题
A.项目监理机构发现存在安全事故隐患时,应签发监理通知单,要求施工单位整改
B.项目监理机构应旁站检查危险性较大的分部分项工程专项施工方案实施情况
C.工程监理单位应审查专项施工方案中的安全措施是否符合工程建设强制性标准
D.专职安全生产管理人员发现存在安全事故隐患,应向总监理工程师报告
E.超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案,应附具安全验算结果
第8题
A.施工组织设计按编制对象一般分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案3类
B.施工组织设计需在施工前编制完成并履行审批手续
C.施工现场高度为25m的落地式脚手架无需编制专项方案,但需在施工组织总设计中说明施工方法
D.建筑施工企业在编制施工组织设计时,应当根据建筑工程的特点制定相应的安全技术措施;对专业性较强的工程项目,应当编制专项安全施工组织设计,并采取安全技术措施
第9题
A.项目监理机构应旁站检查危险性较大的分部分项工程专项施工方案实施情况
B.工程监理单位应审查专项施工方案中的安全措施是否符合工程建设强制性标准
C.项目监理机构发现存在安全事故隐患时,应签发监理通知单,要求施工单位整改
D.专职安全生产管理人员发现存在安全事故隐患,应向总监理工程师报告
E.超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案,应附具安全验算结果
第10题
A.招标人设有最高投标限价的,应当在招标文件中明确最高限价或者最高限价的计算方法
B.标底必须公开
C.一个招标项目只能有一个标底
D.招标人可以自行决定是否编制标底
E.招标人可以规定最低投标限价
第11题
A.施工总进度计划的编制和控制都由业主负责
B.需全部施工图完成后才进行招标,对进度控制不利
C.项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择
D.业主直接与各分包商签订合同,减少了业主管理的风险