第3题
A.成本领先战略、差异化战略和集中化战略都属于业务单位层面的战略
B.集中化战略可以在整个产业范围内发挥低成本优势
C.由于采取成本领先战略,所以在与竞争对手进行价格战时,企业就可以保持绝对的竞争优势
D.成本领先战略与差异化战略是一对“对偶”战略
第4题
A.价值链的每项活动对企业竞争优势的影响是不同的
B.价值活动的联系仅存在于企业价值链内部,不能存在于企业与企业的价值链之间
C.资源分析必须是一个从资源评估到对怎样使用这些资源的评估过程
D.支持企业竞争优势的关键性活动事实上就是企业的独特能力的一部分
第5题
A.公司专家拥有专业的技术知识,政府对石油化工行业的政策正在逐渐放宽,应采用SO战略
B.公司的产品和竞争对手产品并没有差别,但目前国际贸易壁垒已经消除,应采用WO战略
C.公司的产品不具有竞争优势,而且公司竞争对手具有垄断地位控制着行业大部分的分销渠道,石油化工行业不断涌入新企业,应采用WT战略
D.石油化工行业近年来发展势头明显回落,公司石油资源储备不足,应采用ST战略
第7题
A.具有路径依赖性的资源
B.物理上独特的资源
C.具有经济制约性的资源
D.具有因果含糊性的资源
第8题
A.能够避免正面冲突,使企业处于一个竞争缓冲地带
B.能够抵御替代品的威胁
C.形成进入障碍
D.对于资源能力有限的中小企业而言可以增强相对的竞争优势
第9题
A.防御型战略组织
B.反应型战略组织
C.开拓新战略组织
D.分析型战略组织
第10题
A.每年在美国市场上销售的台式计算机比在瑞典市场上销售的台式计算机多得多。
B.该制造商并不想让其竞争对手知道本公司是如何实现在技术上的进步的。
C.当市场上更好的技术成为可行时,台式计算机的大多数商业和学术购买者预期最终会更换这些机器。
D.对新屏幕相对安全性能的强调会对该制造商已经在美国销售的屏幕的安全性提出质疑。
第11题
A.正版的激光唱盘和影视盘往往内容呆板,不适应市场的需要。
B.与价格的差别相比,正版与盗版盘在质量方面的差别不大。
C.盗版的激光唱盘和影视盘比正版的盘进货渠道畅通。
D.正版的激光唱盘和影视盘不如盗版的盘销售网络完善。