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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

项目部的计划管理内容包括哪些（）

A.项目发展计划及审批记录（一级计划）

B.项目总进度计划及评审记录、总控计划调整及审批记录（二级计划）

C.三级计划及评审记录、三级计划调整及审批记录

D.计划跟踪、月报、滞后原因分析及赶工措施

E.其它

答案

E、其它

发布时间：2023-01-19

更多“项目部的计划管理内容包括哪些（）”相关的问题

第1题

项目部计量器具管理主要包括哪些内容?

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第2题

项目经理安全职责包括哪些？（)

A.项目经理是项目安全生产第一责任人，对项目安全管理工作全面负责

B.项目开工前组织建立安全保证体系，聘任专职安全员

C.制定项目安全管理目标，落实安全责任分工及考核奖罚办法，每月召开一次项目安全管理会议

D.参加项目部组织的安全检查，抓好事故隐患整改工作

E.负责施工项目安全投入，落实资金投入计划;组织并参加项目安全值班，做好安全值班记录

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第3题

某施工单位分别对两个工程项目进行投标，第一个工程投标后，公司在风险评估中发现某些分项工程的

综合单价报价过低，如果中标会造成全面亏损，风险太大。经过慎重研究后决定在投标截止前果断撤标。

第二个工程顺利中标，中标工程为30层商业大厦，框架剪力墙结构，基础埋深6m，地下水位较高，基础土质较差，由于施工单位对深基坑支护缺乏经验和信心，经过业主同意后，将深基坑支护分包给某专业公司。

在工程实施过程中，项目部在建立成本管理责任制的基础上，进行工程成本管理，重点抓好成本计划和成本核算工作，项目部最终顺利完成成本计划中所确立的目标成本。

(1)工程项目的风险管理包括哪些工作？

(2)风险响应对策有哪些？该施工单位的撤标和分包行为分别属于那种策略？

(3)施工单位的成本核算有哪些内容？

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第4题

《项目实施计划》是大项目部总经理在《项目策划书》框架下，满足《合同》要求，依据项目部《项目部责任书》和项目实施策划内容，在工程开工前完成《项目部实施计划》的编制，经企业批准后实施（）

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第5题

工程公司、区域项目部自揽工程原则上与安装工程整体分包。当计划独立实施的架设工程，原则上由（)承担专业化施工与管理。

A.工程公司

B.区域项目部

C.吊装运输公司

D.专业分包商

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第6题

依据《国家电网有限公司输变电工程建设安全管理规定》，()负责编制工程项目《建设管理纲要》，明确安全管理相关策划内容，并组织实施$。

A.施工项目部

B.业主项目部

C.监理项目部

D.基建管理单位

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第7题

管理要点即“一个核心”（以项目（）为核心），一条主线（以项目（）全过程为主线），二层管理（规范企业和项目部的两层管理），三个基本文件（以《项目部责任书》、《项目部实施计划》为项目管理体系运行基础）和三个基本报告（通过项目部的《项目商务月度报告》、《项目经理月度报告》反映项目管理体系运行效果），提升项目管理标准化，促进项目管理信息化，推动项目管理人员职业化，实现项目管理科学化

A.成本管理生命发展项目策划书项目每日情况报告

B.生命发展成本管理项目每日情况报告项目策划书

C.生命发展成本管理项目策划书项目每日情况报告

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第8题

某施工项目部决定将原来的横道图进度计划改为网络进度计划进行进度控制，以避免工作之间出现不协调情况。该项进度控制措施属于()。

A.经济措施

B.技术措施

C.管理措施

D.组织措施

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第9题