首页 > 学历类考试

网友您好，请在下方输入框内输入要搜索的题目：

请输入或粘贴题目内容搜题

搜题

拍照、语音搜题，请扫码下载APP

题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

你在一家公司的财务部工作，正在对一个投资项目进行评估。预计的现金流如下表，请计算： 0年

你在一家公司的财务部工作，正在对一个投资项目进行评估。预计的现金流如下表，请计算：

	0年	1年	2年	3年	4年	5年
初始投资	-15000
营运现金流		+5810	+5810	+5810	+5810	+5810
营运资本的变化量	-300	-50	-50	+100	+100	+200
总的现金流	-15300	5760	5760	5910	5910	6010

(1)每年净运营现金流为？

(2)现金流按15%的折现率进行折现得到净现值为

答案

查看答案

发布时间：2023-03-09

更多“你在一家公司的财务部工作，正在对一个投资项目进行评估。预计的现金流如下表，请计算： 0年”相关的问题

第1题

你是 PMI的成员，为一家瑞典防务系统承包商工作。你的公司正考虑对一个政府合同投标而你是投标

经理。投标的一个条件是项目经理必须是 PMP。你有一个合适的人选，她叫 Katrin A、但是她直到投截止后两周才参加考试，她拥有项目管理硕士学位和相关经验。她已经为考试学习了几周，对通过考试充满信心。她还拥有相应的技术技能。公司的另一个人选是 Pikard，也是 PMP，但是他现在完成投入到另一个项目。在准备投标过程中，你应该

A、将 Pikard作为项目经理，提交他的简历，因为他在合同外包后就是 PMP，而如果客户同意， Katrina将替代 Pikard

B、提交 KatrinA、的简历并声称她是 PMP，因为你确信她会通过考试获得证书

C、在投标中说明 Katrina当前正在推备 PMP的考试，但是她拥有项目管理硕士学位和相关经验，并将她作为项目经理提交她的简历

D、提交 Lars的简历，在投标中申请项目经理的职位; Lars是 PMP，已经向公司申请职位但还未被聘用

点击查看答案

第2题

在对Otunia(这是一个虚构的国家)的经济与资本市场做出研究后，你的公司GAC决定在新兴市场投资

在对Otunia（这是一个虚构的国家)的经济与资本市场做出研究后，你的公司GAC决定在新兴市场投资

中加入Otunia的股票。但是，GAC还未决定实行积极的投资策略还是指数策略。现在请你对于积极投资还是指数投资做出评价。以下是研究结果。Otunia的经济均匀地分散于农业、自然资源、制造业(消费品与日用品)和增长的金融业。由于高佣金和政府印花税，证券市场的交易费用较高。该国信息公开机制健全，公司财务业绩的公众信息完整且可靠。资金出入该国、外国资金持有该国证券被政府部门严格监管。非本国居民在办理各类手续时多有搁置，往往延误时机。该国政府财政部门高层致力于削弱监管开放外国资金流入，但是GAC政策顾问认为该国保守主义势力强大，短期内不会有实质性进展。

a.简述Otunia投资环境利于积极投资的方面，以及利于指数策略的方面。

b.推荐GAC应该采用哪个策略。并用(a)中的因素说明你的理由。

点击查看答案

第3题

A公司是一家设备制造公司，于1998年成功上市。它由三家子公司、两家分公司、一个研发中心组成。公司

总部位于北京，下设总裁办公室、财务部、投资部、企划部、产品管理部、人力资源部和市场部等职能部门，以实现对各分子公司、研发中心的管理。公司原有的考核方法类似目标管理法，员工在年初制定上半年的个人工作计划，到年中上报个人工作总结，由直接主管根据个人的平时表现和工作总结进行考核，考核结果主要用于绩效奖金的发放。在这种制度下，一方面员工认为考核工作是主管对下属的评估，自己处于被动地位，没有什么发言权，所以参与考核的积极性很低;另一方面由于考核的结果和奖金紧密挂钩，每个人对考核结果都非常敏感，所以考核期间公司的气氛总是紧张而不安。考核结果出来后，上级和下级的沟通也很不够，为了尽量避免出现矛盾，上级往往只是将考核结果告诉个人，而很少提及工作中需要改进的地方。每次考核似乎都是一场战斗，使得考核双方都筋疲力尽，大家都盼望着这件令人心烦的事早点结束。这种考核制度使公司管理层、考核者和被考核者都很不满意，因为它在投入了管理资源的情况下，既不能很好地改进员工的工作绩效，也不能有效地提高员工的工作积极性。

问题：1.试找公司当前困境的原因？

2.结合所学内容，提出恰当建议。

点击查看答案

第4题

两位高才为何出走？一家高科技公司，不久前有两位精明能干的年轻财务管理人员提出辞职，到提供更高薪資的竟争对手公司里任职。其实，该公司的财务主管早在数月前就曾要求公司给这两位年轻人加薪，因为他们的工作十分出色。但人事部门的主管认为，这两位年轻财务管理人员的薪资水平，按同行业平均水平来说，已经是相当高的了，而且这种加薪要求与公司现行建立在职位、年龄和資历基础上的薪责制度不符合，因此拒绝给予加薪对这两位年轻人的辞职，公司里议论纷纷。有人说，尽管这两位年轻人所得报酬的絶对量高于同行业平均水平，但他们的工作那么出色，这样的报酬水准仍很难令人满意。也有人质疑，公司人事部门的主管明显地反对该项加薪要求，但是否应当由了解其下属表现好坏的财务部冂对本部门员工的酬劳行使最后决定权呢？问题：

问题一、你认为该公司的薪资制度有无不合理之处？若有，请指出；若没有，请分析它有什么好处？

问题二、你认为合理的薪酬制度应符合哪些标准或要求？

点击查看答案

第5题

你上个月从公司的财务部调到了内部审计部门。因为你在财务方面具备充分的知识，公司首席财务官因此

认为让你立即对财务部门开展审计是个很好的想法。在这种情况下，你应该______。

A.接受这项审计业务，立即开始工作

B.同你之前的上司讨论针对这项审计的要求

C.建议这项审计由另一位内部审计人员来实施

D.帮助编制一份审计方案，但建议对之前财务部同事的访谈应由其他审计人员来实施

点击查看答案

第6题

奥美食品有限公司经营业务转型问题奥美食品有限公司是一家著名包装食品公司，销售奥美牌系列的

奥美食品有限公司经营业务转型问题

奥美食品有限公司是一家著名包装食品公司，销售奥美牌系列的食品，从饼干、方便面到软饮料甚至调味品等等。它在同行中颇有名气，是行业的重点大型企业。

现任产品经理赵峰就是这么想的：“如果一个产品能够满足顾客需要，它就有销量，对不对？所以顾客需要什么样的食品，我们就应该生产什么样的饰品，不管它是饼干、方便还是汽水。”但是他同时也承认产品扩张也有经济上的考虑，奥美下属工作开工不足，如果增加新产品，往往能够利用闲置的生产力，而且随着销量的增大，成本也就随之降低了。

最近赵峰又建议公司生产速冻食品，这种系列的食品利润远高于现在公司经营的品种。但是公司新来的总经理孙正仍然犹豫不决，因为他知道速冻食品的销量不是很大，而且需要很精确的时间管理，他拿不准预期的利润会不会实现。

请根据上述案例材料，回答下面的问题：

(1)假设你是总经理，请结合波士顿矩阵分析理论，认为哪些可能是造成奥美产品低利润的原因。

(2)你觉得应该如何来扭转这种局面，并请简述相关战略规划方案要点。

点击查看答案

第7题

通用电气的全员决策美国通用电气公司是一家集团公司，1981年杰克.韦尔奇接任总裁后，认为公司管理

通用电气的全员决策

美国通用电气公司是一家集团公司，1981年杰克.韦尔奇接任总裁后，认为公司管理太多，而领导得太少，“工人们对自己的工作比老板清楚得多，经理们最好不要横加干涉”。为此，他实行了“全员决策"制度，使那些平时没有机会互相交流的职工、中层管理人员都能出席决策讨论会。“全员决策”的开展打击了公司中官僚主义的弊端，减少了烦琐程序。实行了“全员决策”，使公司在经济不景气的情况下取得巨大进展。他本人被誉为全美最优秀的企业家之一。杰克.韦尔奇的“全员决策”有利于避免企业中的权力过分集中这一弊端。让每一个员工都体会到自己也是企业的主人，从而真正为企业的发展着想，绝对是一个优秀企业家的妙招。如果你希望部属全体支持你，你就必须让他们参与，而且越早越好。

“全员决策”有哪些优点？

点击查看答案

第8题

假设你是一家中国公司市场部门的经理,因为公司海外业务发展需要,你即将被派往美国分公司，负责当地的市场工作，请问在赶任前，你将如何为你的新岗位和工作、生活环境做准备？请结合你在这门课学习到的跨文化管理和美国文化的相关知识回答。

点击查看答案

第9题

市盈率代表意思你投资一家公司回本的时间，市盈率越大，回本时间越长（）

点击查看答案

第10题

你的银行账户支付8%的利率。你正考虑购买110美元XYZ公司的股份。在1年、2年和3年之后，该公司会付给你红利5美元

。你预期在3年后以120美元卖掉股票。XYZ公司的股票是一种好的投资吗？用计算支持你的答案。

点击查看答案