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题目内容
（请给出正确答案）
A.请团队成员们决定如何分配这笔奖金
B.请项目发起人做决定
C.根据每个人的绩效情况分配奖金
D.给每个人分相同的奖金
答案
更多“公司为了激励你的项目成功，给了项目团队20000元激励奖金，让你在你的5个团队成员中分配。其中一”相关的问题
第1题
A.“自制购入”分析
B从前面的计划中获得的经验教训和其它的历史数据 C收益成本分析 D项目管理信息系统
第2题
A.联系项目团队成员，审查他们的可交付成果，并评估发生延迟的原因
B.在每周状态会议上讨论该问题
C.提出按时完成项目工作的纠正措施方面的建议
D.将该问题上报给他们的职能经理
第3题
A.确保要求的定义是可测量的
B.集中精力于新特性
C.确定需要新特性的额外项目干系人，以便朝那个方向平衡
D.集中精力把项目做成新技术
第4题
A.面谈
B.微信
C.电子邮件
D.电话
第6题
A.获得高级管理层的批准，增加项目资金
B.安排一次项目团队会议，讨论该风险未包含进风险登记册的原因
C.获得高级管理层的批准，使用应急储备减轻风险
D.与项目团队安排一次会议，讨论推进项目的计划
第7题
A.使用领导力技能
B.改善沟通
C.让相关方更频繁地参与
D.应用最佳实践
第8题
【事件1】由于项目工期比较紧，A单位在需求调研没有全部完成且未与用户进行确认的情况下，开始了系统开发工作。监理工程师给A单位发了监理通知单，要求A单位尽快整改。
【事件2】为了实现项目建设目标，当发现事件1问题后，A单位邀请监理工程师担任工程承保人或保证人帮助监督实施质量。
1.在项目实施过程中，质量控制的方法包含哪些？()
A.挣值
B.帕累托图
C.香蕉图
D.决策树
E.控制图
F.趋势分析
G.网络图
H.统计分析
2.(1)针对事件1，监理单位的做法是否合理？为什么？
(2)针对事件2，A单位的想法是否可行，为什么？
(3)结合事件2，你认为在项目中监理的责任范围是什么？
3.写出监理工作的主要内容。
第9题
A.与每位成员单独会谈任务分配
B.制定责任分配矩阵并向每位成员分配任务
C.向成员分派项目计划和工作分解包
D.召集项目启动会议
第10题
A.建立项目制，打造项目管理人才队伍，通过成功的项目团队工作，有效支撑公司战略目标的实现
B.践行“奋斗者为本”企业文化，突出价值创造、价值贡献、价值分享，促进员工能力提升
C.拓宽职业发展通道，激发员工队伍活力，稳定项目管理人才队伍
D.统筹管理、组织和实施项目各项工作，牵头开展项目活动，确保项目目标达成
第11题
A.A.可能没有已有数据或信息的支持
B.B.包括了一些限制项目管理团队选择空间的因素
C.C.包括了一些假定为正确，实际或者确定的因素
