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[主观题]

某企业在目标管理中提出:“质量上台阶,管理上水平,效益创一流,人人争一流.”的目标,该目标存在哪方

面缺陷:()

A.缺乏鼓动性

B.无法考核

C.设定的太高

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更多“某企业在目标管理中提出:“质量上台阶,管理上水平,效益创一流,人人争一流.”的目标,该目标存在哪方”相关的问题

第1题

某企业在推行目标管理中,提出了如下的目标:“质量上台阶,管理上水平,效益创一流,人人争上游。”该企业所设定的目标存在着()的缺陷。

A.目标缺乏鼓动性

B.目标表述不够清楚

C.目标无法考核

D.目标设定得太高

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第2题

某企业在推行目标管理中,提出了如下的目标:“质量上台阶,管理上水平,效益创一流,人人争上游。”该企业所设定的目标存在着哪方面的欠缺()

A.目标缺乏鼓动性

B.目标表达不够清楚

C.目标无法考核

D.目标设定得太高

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第3题

某建筑公司在制定计划和提出目标管理中提出:“质量上台阶,管理上水平,效益创一流,大干五十天,元旦把礼献”的计划目标。你对此的评价是()

A.提法正确,鼓舞人心

B.目标设置太高,且表述不清

C.目标无法最终考核

D.目标未落实到人

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第4题

某企业提出如下目标:“质量上台阶,管理上水平,效益创一流,人人争上游”。该目标存在哪方面欠缺?()

A.目标缺乏鼓动性

B.目标表达不够清楚

C.目标无法考核

D.目标设定得太高

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第5题

某企业的目标管理你认为在目标管理过程中,应注意一些什么问题?

某企业的目标管理

你认为在目标管理过程中,应注意一些什么问题?

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第6题

目标管理是1954年由美国著名管理学者德鲁克提出的计划管理方法,但是任何先进的管理方法,在推行过程中都有一定的局限性。目标管理更适合于()。

A.经营环境复杂多变的组织

B.外部环境业务与技术相对稳定的组织

C.高科技、风险型企业

D.特大型跨国公司

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第7题

目标管理是1954年由美国著名管理学者德鲁克提出的计划管理方法。但是任何先进的管理方法,在推行过程中都有一定的局限性。就比较而言,目标管理更适合于()。

A.经营环境复杂多变的组织

B.外普环境业务与技术相对稳定的组织

C.高科技、风险性企业

D.特大型跨国公司

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第8题

中交集团总经理宋海良提出,要通过“334”工程(“三基”、“三全”、“四化”)和目标管理,全面系统提升管理品质,努力实现一年补短板、两年见实效、三年大提升。“三全”具体指的是()

A.全流程监督管控突出公开性

B.全面预算突出系统性和功能性

C.全成本核算突出准确性

D.全面绩效考核突出价值导向和差异性

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第9题

《成本管理手册》目的是贯彻中建股份项目管理手册要求,健全(),规范项目经济活动行为,提高项目整体盈利能力,保持企业利润持续稳健发展

A.成本管理体系

B.目标管理责任制

C.低成本运营机制

D.成本管控要素库

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第10题

某厂在安全风险管控整改时提出以下措施,依据《企业安全生产标准化基本规范》(GB/T33000),属于个体防护措施的是()

A.有粉尘区域佩戴防尘口罩

B.全面落实安全生产责任制

C.机械设备加装电气联锁

D.提高设备维护保养频率

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