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[主观题]

建设工程项目总进度目标论证的工作包括项目的工作编码,编码有各种方式,编码时应考虑的因素有()。

A.对主要分部分项工程

B.对不同计划层的标识

C.对不同计划对象的标识

D.对不同工作的标识

E.对不同施工方法的标识

答案
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更多“建设工程项目总进度目标论证的工作包括项目的工作编码,编码有各种方式,编码时应考虑的因素有()。”相关的问题

第1题

建设工程项目总进度目标谁的工作包括:(1)项目结构分析;(2)编制各层进度计划;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码。其正确的工作顺序是()。

A.1-3-4-2

B.1-3-2-4

C.3-2-1-4

D.4-1-3-2

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第2题

关于业主方项目管理目标和任务的说法中,正确的有()。

A.业主方项目管理是建设工程项目管理的核心

B.业主方项目管理工作包括施工现场的施工调度工作

C.业主方项目管理目标有项目投资目标、进度目标和质量目标

D.业主方项目管理的工作任务之一是及时编制工程投标文件

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第3题

按照建设项目总进度目标论证的工作步骤,项目结构分析后紧接着需要进行的工作()

A.调查研究和收集资料

B.项目的工作编码

C.编制各层进度计划

D.进度计划系统的结构分析

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第4题

项目目标分析和再论证中,进度目标规划是在项目决策策划中的()基础上编制的。

A.总进度规划

B.总进度纲要

C.阶段进度计划

D.单体进度计划

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第5题

项目建设总体进度计划由()组成

A.文字部分

B.工程项目一览表

C.工程项目总进度计划

D.投资计划年底分配表

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第6题

()是整个项目寿命周期中最基本,最重要的工作之一。

A.工程项目目标

B.工程项目质量

C.项目计划

D.工程项目进度

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第7题

建设单位编制(也可委托工程项目管理单位或工程监理单位编制)的计划体系包括()。

A.工程项目前期工作计划

B.工程项目建设总进度计划

C.工程项目年度计划

D.以上都对

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第8题

明确工程项目的管理规范并划分相关部门职责是企业规范工程项目风险的有效手段,具体包括()。

A.基建部门受理项目申请和项目建议

B.组织项目的可行性论证和评估

C.审计部门的工作并入年底一并进行

D.财务部门参与工程项目的可研论证与评估、决算事项

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第9题

供货单位作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和供货单位本身的利益。其项目管理的目标包括供货单位的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。()
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第10题

在项目的实施阶段,项目总进度应包括()进度。

A.设计前准备阶段的工作

B.设计工作

C.项目建议书的编制工作

D.招标工作

E.项目动用后的保修工作

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第11题

某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了直线式组织结构模式,这种组织结构的特点是()。

A.每个工作部门只接受一个上级的直接领导

B.可能有多个矛盾的指令源

C.有横向和纵向两个指令源

D.促进了管理专业化分工

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