主管必须()对部门进行环境检查,来确认和避免环境风险和不合规。
A.每天
B.每周
C.每月
D.每季度
A.每天
B.每周
C.每月
D.每季度
第2题
A.报销人必须严格按照业务计划,在批准的范围内合理开支,并对费用的真实性、合理性、遵从性和报销的及时性负责
B.直接主管只需要检查报销人单据是否完整,不对费用真实性承担管理责任,真实性由报销人自己负责
C.财经要对所辖部门或区域内员工的费用报销进行事后复核,并对费用报销的合规性和遵从性负责
D.直接主管必须对员工提交的原始单据或扫描件进行事前或事后的审核,以确保费用报销的真实性、合理性和遵从性
第3题
A.在EUC环境中对特定系统控制的需要相对稳定;
B.系统控制作为应用性控制的基础必须先于应用性控制;
C.这时确认对一般性控制负责的人员或部门要比在传统的环境下容易;
D.系统控制的有效性受应用性控制的影响。
第5题
B.往账差错处理。往账确认前发现差错,应由原录入员根据原始凭证要素进行修改或删除后重新录入;往账确认后发现差错,经运营主管审核并签章后,由原确认员通过大额支付系统向接收行发送“退回申请”。如收到接收行“同意退回”的答复,由接收行将款项退回;如收到接收行“拒绝退回”的答复,应立即通过查询或其他方式及时与接收行协商解决
C.来账差错处理。对有疑问的来账报单,经运营主管审批后,及时来账核销,转入“待处理来账贷方报单款项”账户核算,并发出查询,待收到查复后按查复书要求进行处理
D.对金额、账号、业务种类有误的来账业务,接收行不得代为更正,必须做退汇处理
第6题
A.风险分析是不恰当的,因为它将定量因素和定性因素混在一起,因而不可能计算出预期值
B.对于风险评估过程而言,按高、中、低这三个不同级别来评估风险因素是不恰当的,因为这种等级是无法量化的
C.权数的确定具有主观性,必须通过多元回归分析等过程来确定
D.运用集体的主观一致意见来评估员工的胜任能力是恰当的
第7题
A.发现危急值,立即电话告知主管医师即可
B.发现危急值,检查仪器无误后再次复查确认:进行登记,报告医生和/或科室护士,接到报告科室护士及医师应双签字
C.危急值报告登记,原则是体现危急值在工作人员之间,到达检验、科室护理部门或/和主管医师的具体值及时间,并签字确保能够溯源
D.发现危急值,检查仪器无误后再次复查确认,电话告知医生即可
第8题
A.发现危急值,立即电话告知主管医师即可
B.发现危急值,检查仪器无误后再次复查确认,电话告知医生即可
C.发现危急值,检査仪器无误后再次复査确认;进行登记,报告医生和或科室护士,接到报告科室护士及医师应双签字
D.危急值报告登记,原则是体现危急值在工作人员之间,到达检验、科室护理部门或和主管医师的具体值及时间,并签字确保能够溯源
E.通知患方患者病情危重,让他们赶快找主管医师
第9题
A.不需要增加控制措施,因为季度报告由高级管理层来复查,这种情况提供了充分的监督。
B.不需要增加控制措施,因为在最适当的地点实施了纠正行动,并评估了行动的充分性和完成情况。
C.在关闭信息输入系统后,应由该区域检查团的ESH职员进行复查,以核实锁合信息。
D.ESH部门的秘书负责根据操作经理所作的备忘录,将所有信息输入系统。