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[多选题]

RWF分类法主要从（)方面对采购决策进行比较。

A.任务的新奇性

B.信息需求

C.替代选择考察

D.决策过程

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发布时间：2022-07-04

更多“ RWF分类法主要从( )方面对采购决策进行比较。”相关的问题

第1题

对于有专门立法的国家,主要从以下（)方面对劳务派遣进行规范和限制。

A.在设立劳务派遣机构阶段实施许可制

B.限制派遣范围

C.限制派遣期限

D.实行同工同酬

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第2题

RWF板出现故障，如果没有RWF备板，可以采用TWF替换RWF。此题为判断题(对，错)。

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第3题

脆弱性识别主要从（)和管理两个方面进行。A 技术B 物理C 威胁D 端口扫描

脆弱性识别主要从()和管理两个方面进行。

A 技术

B 物理

C 威胁

D 端口扫描

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第4题

评价推广人员思想品德主要从（)、（)、（)、（)等方面进行。

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第5题

ABC分类法又称帕雷托分析法，也叫主次因素分析法，是项目管理中常用的一种方法它是根据事物在技术或经济方面的主要特征，进行分类排队，分清重点和一般，从而有区别地确定管理方式的一种分析方法（)

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第6题

主图优化主要从哪几个方面进行（)

A.有情景

B.有故事

C.有卖点

D.有差异

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第7题

二代杈烟叶应主要从其脉相、叶形和叶片结构上来进行区分。（)

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第8题

科宁是美国一家创建最早的公司，主要经营玻璃制品。1880年，科宁公司成功地制造了第一个灯泡。科宁

公司一直是由其创始人科宁家族掌管，并一直以制造和加工玻璃为其业务重点。然而，科宁的这种经营战略也给它带来了许多问题：它的骨干部门——灯泡生产在30年前曾占领1/3的美国灯泡市场，而今天却丧失了大部分市场;电视显像管的生产也面临剧烈的竞争而陷入困境。这两条主要产品线都无法再为公司获取利润。面对这种情况，公司既希望开辟新的市场，但又不愿意放弃其传统的玻璃生产和加工。因此，公司最高层领导制定了一个新的发展计划。计划包括三个主要方面：第一，决定缩小类似灯泡和电视显像管这样低效的部门;第二，决定减少因市场周期性急剧变化而浮动的产品生产;第三，开辟既有挑战性又具有巨大潜在市场的产品。第三方面又包括三个新的领域：一是开辟光波导生产——用于电话和电缆电视方面的光波导器和网络系统以及高级而复杂的医疗设备等，希望这方面的年销售量能达到40亿美元。二是开辟生物工艺技术，这种技术在食品行业方面大有前途。三是利用原来的优势继续制造医疗用玻璃杯和试管等，并开拓电子医疗诊断设备，希望在这方面能达到全国同行业中第一获第二的地位。科宁公司还有它次一级的目标，例如，目前这个公司正在搞一条较复杂的玻璃用具生产线，并想向不发达国家扩展业务。很明显，科宁在进行着一个雄心勃勃的发展计划。公司希望通过提高技术来提高效率，以获得更大的利润。但是，在进行新的冒险计划中，科宁也碰到了许多问题，例如，如科宁真要从光波导器和生物控制等方面获得成功的话，就必须扩大其经营领域。另一方面，科宁给人的印象是要保持其原来的基础，而不是在于获得利润。

请问：1.什么是战略决策和战术决策？

2.请指出科宁公司战略决策和战术决策的主要内容。

3.依据计划涉及的时间长短不同，请划分科宁公司的中期计划和短期计划。

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第9题

在与标杆对象进行比较分析的时候，我们应首先对比结果，主要从哪些方面进行比较（)

A.数据

B.效果

C.方法

D.亮点

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第10题