企业应当重视并购重组后的企业文化建设,区别对待被并购方的员工,促进并购双方的文化融合()
否
否
第1题
A.缺乏积极向上的企业文化,可能导致员工丧失对企业的信心和认同感,企业缺乏凝聚力和竞争力。
B.缺乏开拓创新、团队协作和风险意识,可能导致企业发展目标难以实现,影响可持续发展。
C.缺乏诚实守信的经营理念,可能导致舞弊事件的发生,造成企业损失,影响企业信誉。
D.忽视企业间的文化差异和理念冲突,可能导致并购重组失败。
第2题
A.违反规定实施企业改制、并购重组、产权(股权)转让和资产处置
B.违反规定开展委托贷款、信托和基金等理财业务
C.未按规定开展清产核资、财务审计和资产评估
D.通过不如实提供资料等方式,操纵清产核资、财务审计和资产评估结果
第4题
某寿险公司正在对公司的管理问题进行研讨,大家很容易就达成了这样一个共识,首先,寿险行业是一个使用人员相对较多的金融服务性行业。其次,寿险公司的很多业务要求连续作业,新员工的适应期一般较长,因此如果在出现职位空缺后再依靠引进新员工来弥补,会影响整个企业的生产效率。
1.寿险公司的行业特点决定了它()。
A、应当参照传统劳动密集型企业的管理方式来进行管理
B、必须严格控制人工成本,最好能够将工资水平控制在市场平均工资以下
C、必须重视人力资源管理,以充分发挥和调动每一位员工的积极性和主动性
D、取得成功的关键在于是否能够对员工的工作进行严密的监督和控制
2.()工作对于确保寿险公司作业的连续性具有重要意义。
A、企业文化建设
B、人力资源规划
C、员工关系管理
D、离职管理
第10题
A.支持企业在资本市场上市挂牌
B.支持企业发行资本市场融资工具
C.鼓励企业引进保险资金
D.打击实施并购重组
第11题
A.企业业务本身发生重大变化
B.重大事项影响,如并购重组
C.外部市场环境发生重大
D.企业管理层发生重大变更