某公司现有的生产设备可以同时生产A和B两种化学原料,关于A和B两种原料的有关资料如下表所示:
假定下一预算年度,两种产品的年需求量都超过了该企业的成产能力,而成产能力是企业产销量的唯一限制因素,该企业全年可利用的生产能力只有45000个机器小时。
要求:(1)分别计算A和B两种产本的贡献毛益总额。
(2)作出应生产那一种产品的决策。
假定下一预算年度,两种产品的年需求量都超过了该企业的成产能力,而成产能力是企业产销量的唯一限制因素,该企业全年可利用的生产能力只有45000个机器小时。
要求:(1)分别计算A和B两种产本的贡献毛益总额。
(2)作出应生产那一种产品的决策。
第4题
A.通过检查重复支付的数额,对应付账款进行排序
B.从现有的PPE费用中随机抽样,手工比较行业标准价格,保证公司没有超额支付
C.计算过去5年的PPE费用,看是否存在增长的趋势
D.比较雇员的地址与PPE采购支付的地址,以检查是否存在欺诈行为
第5题
A.书面记录销售价格从总部向各工厂的传送、表格的取得与更新的方式、在支付程序中对表格的使用情况;
B.制作销售定单处理的流程图,确定是如何接受定单并定价的;
C.利用调查问卷确认批准产品装运的人员及如何对产品进行定价;
D.从工厂获取现有流程图的复印件,确定如何获取价格数据。
第6题
A.采用新的工艺流程是否确实可以大大减少炼铜车间所使用的开放式熔炉?
B.运作新流程的成本是否一定高于目前的流程?
C.是否确实有必要在本厂采用新的:工艺流程?
D.最新的封闭式熔炉的熔炼能力是否确实明显优于现有的开放式熔炉?
E.铜在冷却以后重新熔化的操作步骤,是否确实增加了生产成本?
第8题
A.变更管理
B.配置管理
C.事件管理
D.问题管理
第9题
A.使用适当的统计方法能够预测到市场需求的变化,但该公司统计分析人员反应不灵敏
B.该公司的失败主要是因为其市场研究人员过于倚重可量化的数字,阻碍了他们去觉察现实中出现的变化
C.该公司在做出这项重大决策中,收集到大量信息,但没有给予恰当的处理,因此在该项目上遭到了失败
D.依赖数量化信息的收集和处理是理性决策法优越于经验决策法的主要方面,该公司的失败就在于没有摒弃传统的经验决策法
第10题
A.能量守恒的主要目的是为了确定设备的热负荷
B.设计前期工作阶段,可将设计分为三阶段、两阶段或一阶段设计三种情况
C.工艺流程设计一般包括实验工艺流程设计和生产工艺流程设计
D.与设备连接的主要管道应标明管内物料名称和流向
第11题
A.数据隐私和数据安全防护缺乏有效手段
B.工业生产迭代周期短,存量设备可以快速进行安全防护升级换代
C.OT与IT两个领域人员融合较慢,安全意识急需提升
D.工业信息安全存在先天不足,安全防护能力难以快速提升