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[主观题]

企业在研制新产品和[1j常生产管理中如何应用感官品评？

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发布时间：2022-10-09

更多“企业在研制新产品和[1j常生产管理中如何应用感官品评？”相关的问题

第1题

“机不可失，时不再来”，目前很多组织都深谙此理。例如很多组织在成立之初，通常都会邀请上级主管

部门领导、新闻媒体及相关人员参加其庆典;很多企业在推出新产品或新服务之际也会大力宣传;很多高校也都会利用校庆、合校等时机举办各种大型活动。结合背景材料，分析如何把握公关活动的时机。

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第2题

在运营普速铁路接触网线路上进行新产品试运行时，研制单位应事先提出申请报告，按规定权限报有关部门，经批准并与承接试运行任务的供电段签订协议后方可实施。（)

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第3题

市场营销里的新产品指的是完全创新的产品，即指采用新原理、新技术和新材料研制出来的市场上从未有过的产品。（)

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第4题

定量描述分析（QDA)对质量控制、质量分析、确定产品之间差异的性质、新产品研制、产品品质改良等最为有效。（）

此题为判断题(对，错)。

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第5题

小组针对现有的技术、工艺、技能和方法等不能满足实际需求、运用新的思维研制新产品、服务、项目、方法所选择的活动课题为创新型课题。（)

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第6题

药品上市许可持有人、药品生产企业、药品经营企业在药品研制、生产、经营中向国家工作人员行贿的，对法定代表人、主要负责人、直接负责的主管人员和其他责任人员（)禁止从事药品生产经营活动。

A.10年内

B.15年内

C.20年内

D.终身

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第7题

在一个记忆环节中，0J吸起，1J～5J均落下，表示该环节未记忆进路命令。（)

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第8题

新产品开发项目的一次需求会议上，产品经理提出在以往项目团队中经历的问题。产品经理要求项目经理提供一份计划，详细说明在新项目中如何规避这些问题，项目经理首先应该怎么做（)

A.召集包括项目经理和产品用户在内的焦点小组会议

B.与之前的项目团队沟通

C.与当前的项目团队安排一次头脑风暴会议

D.查询经验教训知识库

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第9题

在新产品战略选择中，如果现有市场限制了企业的发展，或者企业断定在一定条件下能取得很大成功，企

业就可能选择()

A．保持地位战略

B．革新战略

C．冒险战略

D．收缩战略

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第10题

供应链管理环境下生产计划的制定过程增添了新的特点，包括以下哪些：（)

A.具有纵向和横向的信息集成过程

B.网络化管理各类信息的传递

C.丰富了能力平衡在计划中的作用

D.计划的循环过程突破了企业的限制

E.约束条件比传统生产管理更为紧凑

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第11题

企业在拟定新产品的市场营销战略报告书中，由哪三个部分组成？

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