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[单选题]

建立战略联盟的动机不包括（)。

A.增加企业财务绩效

B.提高企业各自的核心竞争力

C.占领和开拓新的市场

D.规避风险

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发布时间：2022-10-31

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第1题

企业网络营销战略的重点仅有顾客关系再造和建立网络联盟或网上伙伴关系两个方面的内容。（)

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第2题

对于潜在进入者，其进入网络经营的障碍发生的变化主要有：()

A.企业经验曲线仍是主要的进入障碍

B.密切了上下游企业之间的战略联盟

C.企业规模不再是进入的主要障碍

D.建立网站的技术障碍降低

E.万维网是最廉价的营销工具

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第3题

市场渗透战略的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率，增长的方法不包括以下哪种方式？A．开发最

市场渗透战略的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率，增长的方法不包括以下哪种方式？

A．开发最新产品。

B．扩大市场份额。

C．开发小众市场。

D．保持市场份额。

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第4题

下列选项中，关于股权式战略联盟和契约式战略联盟描述正确的有()。

A.契约式战略联盟具有较好的灵活性，股权式战略联盟则灵活性较差

B.股权式战略联盟更具有战略联盟的本质特征

C.契约式战略联盟在经营的灵活性、自主权和经济效益等方面比股权式战略联盟具有更大的优越性

D.股权式战略联盟有利于扩大企业的资金实力，增强双方的信任感和责任感

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第5题

公司可以选择的供应链管理方式包括()。

A.纵向一体化

B. 市场机制

C. 战略联盟

D. 横向一体化

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第6题

战略联盟是指两家或两家以上的公司为实现相互匹配的战略目标而形成的一种紧密的合作关系。目前已

经成为现代企业加强竞争力的重要手段之一。这种合作关系涉及一个长期的承诺，而不仅仅是为一个问题提供短期解决办法。战略联盟具有运作高效，机动灵活，关系松散，边界模糊等特点。战略联盟的具体的表现形式有：合资、合作，联合研究与开发，定牌生产，特许经营，相互持股等。战略联盟的价值驱动力是：创造规模经济，增强企业实力；迅速获得新技术；进入战略市场，扩大市场份额；降低风险；打破贸易壁垒，进入国外市场；获得低成本生产能力，或能充分利用剩余生产能力，达到降低综合成本的目的。试分析中国企业实施战略联盟策略的条件与影响。

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第7题

下面哪项不属于企业核心能力外张战略（）

A.战略联盟

B.虚拟运作

C.出售核心产品

D.同心多元化

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第8题

营销联盟是指两个或两个以上的企业或相关组织为了抓住战略营销目标而结成的联盟。只有同行业不同企业之间才能组成营销联盟。此题为判断题(对，错)。

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第9题