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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

无论是什么样的销售员，销售经理决定使用何种报酬制度的依据是一样的，都必须从（)角度进行分拆。

A.公司

B.客户

C.市场

D.员工

答案

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发布时间：2022-09-10

更多“无论是什么样的销售员，销售经理决定使用何种报酬制度的依据是一样的，都必须从()角度进行分拆。”相关的问题

第1题

销售经理与销售员角色定位中最大的区别在于销售经理通过团队完成工作，销售员独自完成工作（）

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第2题

销售经理和销售员角色定位中最大的区别在于销售经理通过团队完成工作，销售员独立完成工作（）005

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第3题

某企业招聘新员工时，要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等角色，并对应聘人员进行观察。这种测试方法是（）。

A.倾向测验

B.知识考试

C.情景模拟考试

D.价格测验

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第4题

旺小宝判定时，什么情况下不予结算（）

A.客户更名前后渠道不一致

B.风险客户需销售经理审核判定正常后

C.人脸抓拍（到访日期）早于线上报备日期

D.联动、泛营销、老带新推荐的客户，由销售员、前台录入云客系统

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第5题

关于客户录入其中错误的是（）

A.系统以电话做为判客依据，相同的电话不能录入系统

B.没有拿到客户的电话，只拿到了微信也能将客户录入系统

C.前台咨客岗未拿到客户的电话，销售员接待完成也未拿到电话，需要联系销售经理将卡片进行忽略

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第6题

做销售的过程中，怎样提升客单价（）

A.做好引导式成交，使用AB式法则

B.摸清客户的底牌

C.对产品有信心，相信自己的产品

D.把自己变成一个高端的销售员

E.多给客户赠品

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第7题

李天毕业后被一家中日合资公司招为推销员。刚上班的头两年，他的销售成绩只属一般。随着他对业务越来越熟练，他的销售额也渐渐上升了。到了第三年年底他已列入全公司销售员中的头几名了。下一年他很有信心夺得推销员中的冠军。不过公司的政策是不公布其他人的销售额，也不鼓励互相比较，所以他对自己能否坐上第一把交椅还不是很有把握。去年，他又提前完成了定额。年底日方销售经理召他去汇报工作，听完他的汇报后，经理祝贺他，并说：“咱公司要再有几个像你这样的推销明星就好了。”随后，公司并安排了一些新的业务给李天，公司采取的提高员工激励水平的方法属于（）。

A.工作扩展

B.工作轮换

C.工作充实

D.工作复杂化

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第8题

请对以下场景进行分析，并依据GB/T19001-2000标准判断有无不符合。如有请写出不符合标准条款的编号及内容，并写出不符合事实。审核员在某企业审核时发现有一批产品绝缘性能达不到标准要求，质检经理解释这是因为一批元件有问题造成的，公司已经查到全部产品的编号，通知生产和营销部门停止销售和使用该批产品，但目前已经发出500台，我们已经决定，只要顾客提出来我们就予以退换。

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第9题

文职没有销售经验，担心自己没有业务，不能胜任，想继续从事原行业，应该如何回答（）

A.分析现在求职现状，文职岗位薪资什么样，晋升发展什么样

B.咱们这边也是有师傅来带你的，你看近期有时间面试不

C.那你之前是什么原因离职的呀是因为工作性质还是薪资呀

D.你可以先来咱们这边尝试先了解一下，最后再做决定呢

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第10题

微促需要满足什么样前提，以下描述你认为正确的是（）。

A.业主可以承担成本

B.基本使用现有套餐