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[单选题]

服务类型企业的最重要的一个经营特点（)。

A.价格

B.成本

C.用户体验

D.销售方式

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发布时间：2022-06-03

更多“服务类型企业的最重要的一个经营特点()。”相关的问题

第1题

在计划审计工作时，注册会计师应当评价以下哪些事项对内部控制、财务报表以及审计工作的影响()。

A.与企业相关的风险

B.企业组织结构、经营特点和资本结构等相关重要事项

C.重要性、风险等与确定内部控制重大缺陷相关的因素

D.可获取的、与内部控制有效性相关的证据的类型和范围

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第2题

战略联盟是指两家或两家以上的公司为实现相互匹配的战略目标而形成的一种紧密的合作关系。目前已

经成为现代企业加强竞争力的重要手段之一。这种合作关系涉及一个长期的承诺，而不仅仅是为一个问题提供短期解决办法。战略联盟具有运作高效，机动灵活，关系松散，边界模糊等特点。战略联盟的具体的表现形式有：合资、合作，联合研究与开发，定牌生产，特许经营，相互持股等。战略联盟的价值驱动力是：创造规模经济，增强企业实力；迅速获得新技术；进入战略市场，扩大市场份额；降低风险；打破贸易壁垒，进入国外市场；获得低成本生产能力，或能充分利用剩余生产能力，达到降低综合成本的目的。试分析中国企业实施战略联盟策略的条件与影响。

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第3题

企业造价数据管理服务要想项目实施成功，最重要的环节是（)。

A.做好现场培训工作

B.与企业老总确定实施目标里程碑

C.确保专人服务

D.确定客户项目负责人

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第4题

企业及各种商品（包括商品性服务)的生产者和经营者是最重要的市场主体，居民、政府和各类非营利性机构也是市场主体。（)

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第5题

市场营销是一个集合概念，是企业在以（)为中心的前提下所进行的一系列经营销售活动的统称。

A.消费者价值

B.消费者欲望

C.消费者服务

D.消费者需求

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第6题

企业市场营销是一种有机的整体性活动过程，并不等同于销售或推销。推销是企业市场营销活动的一个组成部分，但不是最重要的部分;推销是企业营销人员的职能之一，但不是最重要的职能。（)

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第7题

爱德华创造性的组织思想ABC公司是一家拥有30万名员工、116家分公司、年销售额高达480亿美元、业务遍

爱德华创造性的组织思想

ABC公司是一家拥有30万名员工、116家分公司、年销售额高达480亿美元、业务遍布世界各地的跨国集团公司。这家公司经常性地将业务从一个国家转换到另一个国家，而它又试图使其各项经营都能共享技术和产品。如何对此加以有效地组织？这给该公司的管理当局提出了一个有趣的挑战。ABC公司董事长爱德华较好地解决了这个问题，他大幅度地精简公司总部的职员，并推行一种两条指挥链的组织结构，使所有的员工同时接受所在国经理和所属业务经理的双重领导。

ABC公司大约有120个不同国家的经理，在其各自董事会领导下，经营着原来的国内公司。这些经理的大部门都是其所工作国家的居民。另外，ABC公司还配备了86名全球经理人员，并将他们组织到交通运输集团、过程自动化集团、环境装置集团、电子设备集团、电力事业集团、金融服务集团等6大集团之中。

爱德华认为，这种组织结构有利于高级经理利用其他国家的技术。例如一个领导ABC公司法国业务和电子设备集团的英国人亨利，使用ABC比利时公司开发的技术服务于法国公司的飞机制造，使用ABC亚洲地区的技术成功地将法国艾利斯电器公司扭亏为盈。爱德华最具有创造性的组织思想也许就是导入了双重指挥链。

ABC公司的组织结构属于何种类型？该类型的优缺点是什么？

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第8题

下列论述正确的是()。

A.需求工程师的任务是将所有利益相关者的需求进行分类以便允许决策者选择一个相互一致的需求集

B.利益相关者是将来购买所开发软件系统的人

C.在需求分析过程中，分析员要从用户那里解决的最重要的问题是明确软件做什么

D.开发人员与客户创建用例以帮助软件团队理解有多少类型的最终用户将使用这些功能

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第9题