题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
在全球经济一体化竞争日益激烈的今天，企业发展的原动力是：（)。
A.人才的选拔
B.人才的培养
C.人才的储备
D.国际化的人才
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题目内容
（请给出正确答案）
A.人才的选拔
B.人才的培养
C.人才的储备
D.国际化的人才
答案
更多“在全球经济一体化竞争日益激烈的今天，企业发展的原动力是：()。”相关的问题
第1题
A.全球剧变令人忧虑
B.国家之间对抗激烈
C.世界联系日益密切 $_$
D.民族矛盾逐渐缓和
第5题
A.生产过剩是世界共同的基本矛盾
B.美国引领世界经济发展趋势
C.工业化给世界各国带来共同问题
D.全球经济一体化程度的提高
第6题
A.蓝色的条形图越长，代表该关键词被越多的同行所关注
B.竞争激烈程度与您选择的具体地域有关
C.竞争激烈程度与关键词在不同匹配方式下，竞争者的数量有关
D.竞争激烈程度与关键词所在账户余额有关
第7题
第二次世界大战后，美国推行“______”的“冷战”政策。
A．向欧亚提供经济援助
B．遏制共产主义
C．出兵朝鲜
D．全球经济一体化
第8题
A.许多的美国制造业失去了大量的国际国内市场给外国制造企业。
B.在20世纪40年代后期，服务业占据了所有工作的50%，但是今天占据了所有工作的70%。
C.制造业的产量1980年比1970年高1/3，而制造业雇佣人数在那一段时间仅仅增加了5%。
D.平均而言，制造业比服务业付较高的小时工资而雇佣较少、的兼职职员。
第9题
A.《克莱顿法》
B.《联邦贸易委员会法》
C.《经济权力滥用防止法》
D.《谢尔曼法》
第10题
请就“竞争与人情”这个话题写一篇文章。
要求：①所写内容必须在话题范围内。②立意自定。③文体自选。④题目自拟。⑤不少于600字。⑥不得抄袭。
第11题
企业卿何留住优秀人才
五维公司是一家小型民营超重设备生产企业，王飞是该公司销售部的一名业务员，他在公司的业务员中能力非常突出，由于王飞优异的市场开发能力及业务推广能力，他个人的销售业绩占到了公司整个销售业绩的一半以上，从而帮助公司在激烈竞争的超重行业逐渐站稳脚跟，并且市场占有率稳步提升，公司业务蒸蒸日上。公司总经理对王飞的工作业绩非常赞赏，多次在公司员工大会上称赞王飞，号召公司员工向他学习。很快，公司总经理找到机会，将王飞提升为销售部经理，他成为公司最年轻的中层干部，而且在公司所有平级部门中，由于特别受到总经理的器重而更有地位。但是由于公司规模较小，高层职位有限，因此，王飞在公司的提升基本到顶峰了。
一天，公司总经理突然收到王飞递交的辞职信，在信中，王飞对公司的栽培表示感谢，但也直接表达了自己希望事业有更大的发展空间，而公司能给他的提升空间有限，所以决定离开公司。公司总经理经过私下了解，发现王飞在提出辞职之前，已经在外面投资成立了一个起重设备公司，并利用自己在五维公司建立的客户关系网和社会关系网经营着与公司相同的业务，而且已经造成五维公司一部分客户的流失。总经理自感对王飞不薄，因此对王飞的辞职及私卞与公司竞争感到恼怒万分，但公司确实没有更适合职位能够提供给王飞，他的离职要求看似也合情合理，因为每个人都有更高的追求。然而，总经理发现更严重的问题是：王飞是公司具有“决定性”意义的销售精英，公司超过一半的客户都是他开拓的，而且这些客户资料及相关信息都是由王飞一手掌握的，他的突然离去不但造成公司无人能接手这些客户的业务，而且也暂无人能接手王飞的销售总经理的工作，同时客户陆陆续续转向王飞的公司寻求合作，五维公司陷入了前所未有的困境。
公司的总经理很困惑，对王飞这样顶尖的骨干员工，除了晋升、加薪之外，还有没有其他更好的激励方法？事实上，受金字塔结构的固有特点和组织结构日益扁平化后都会遇到这种结构性的晋升终点，因为越往上，职位越有限，这种现象在层级式的组织结构中尤为明显，而且组织提高运作效率的要求又使得扁平化压力越来越大。组织骨干成员一般能力突出、事业心强，对薪酬要求不高，而更关注个人发展机会和发展空间，要想留住他们，也许真的需另辟蹊径。
组织发展的趋势之一是层级扁平化，但这会引起成员的晋升机会有限，从而挫伤成员的积极性，你认为有什么办法可以解决吗？
