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[判断题]

施工项目管理的核心任务就是项目的成本控制。（)

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发布时间：2022-05-18

更多“施工项目管理的核心任务就是项目的成本控制。()”相关的问题

第1题

工程项目管理软件是指以项目的()为核心，以时间、进度、成本、资源、信息控制等为出发点，利用计算机技术，对施工过程中进行综合管理的一类应用软件。

A.施工环节

B.监理环节

C.建设环节

D.管理 27—29题以PKPM“建设工程资料管理系统”(V5.0版)，为例

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第2题

项目管理是围绕具体项目的任务和目的进行的绩效监管、人员配备、激励和组织实施的过程。以下哪项不

属于项目管理的内容？

A.项目时间管理

B.项目成本管理

C.项目计划管理

D.项目质量管理

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第3题

不属于施工项目管理内容的是（)

A.建立项目管理组织

B.生产要素配置和管理

C.项目的目标控制

D.项目监理

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第4题

施工项目管理实际上就是根据施工项目的目标、特点和施工条件，通过对()的有效和有序地组织和管理项目，并实现最终目标。

施工项目管理实际上就是根据施工项目的目标、特点和施工条件，通过对（)的有效和有序地组织和管理项目，并实现最终目标。

A、劳动力

B、生产要素

C、资金

D、机械设备

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第5题

下列不是施工成本控制的组织措施的是（)

A.项目负责人是项目成本管理的第一责任人，全面组织项目部的成本管理工作，应及时掌握和分析盈亏情况，并迅速采取有效措施

B.按照全面成本控制原则，组织项目部各部门、各岗位人人参与成本控制

C.制订先进的、经济合理的施工方案

D.建立项目成本管理责任制

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第6题

下列属于按照管理会计角度进行的项目成本划分的是（)

A.项目计划与设计成本

B.项目实施与控制成本

C.项目的资源消耗成本

D.项目直接与间接成本

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第7题

某设计单位通过设计竞赛的方式承担了一项高层住宅的设计任务。该设计单位项目管理的目标应包括（)。

A.设计的进度目标

B.设计的成本目标

C.设计的质量目标

D.设计的出图方式

E.项目的投资目标

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第8题

工程监理与项目管理一体化的服务内容包括()。

A.项目的组织架构的管理

B.项目设计进度的管理

C.项目成本控制的管理

D.项目设计方案征询的管理

E.项目施工图的具体设计

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第9题

在制定一个综合的项目计划之前首先要的工作是（)

A.根据工作组合关系、产品结构、应有的资源(设备与人员等)以及管理项目等,确定组成项目的各项活动的先后顺序

B.估计每项任务或活动的成本

C.估计每项任务或活动的时间

D.将整个项目按照工作内容详细的分析,分成独立的可衡量的活动

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第10题

控制部的市场开发职责包括（)。

A.负责提出市场开发阶段拟定项目经理及关键人员，确定项目组织形式

B.负责协助市场部完成投标阶段项目的施工总体部署、施工网络计划编制、成本测算等工作

C.负责提供设备材料询价、比价信息

D.负责提供公司设备、机具台账及发票扫描件等资料

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第11题

你正在做你的研发项目,这时你的客户要求你在项目中增加一个特殊成分。你知道这意味着新的工作并且你也知道项目没有剩余款。你应该()

A.取消另一个优先等级低的任务,以便腾出更多的时间和资金。

B. 使用管理储备的资金来支付新任务的成本。

C. 按合同变更控制过程办理。

D. 向项目发起人要更多的资金。

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