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[主观题]

如家快捷酒店 2001年,携程网创始人之一季琦留...

如家快捷酒店 2001年,携程网创始人之一季琦留意到很多网友在携程网上抱怨预订宾馆的价格偏贵。豪华的不经济,经济的不适用。本不经意的一句话,却触动了季琦敏锐的商业嗅觉。经过一番数据分析后,季琦萌生了在国内创建酒店业连锁品牌的想法。 当时,我国城市居民已经进入大规模休闲度假旅游消费的阶段,并且中小型商务客人日益增多,中国星级酒店有1.1万多家,其中三星级以上酒店5000家,但这些中高档酒店价格过高,不能满足这部分市场需求;而招待所由于条件简陋,也无法满足这部分人群的需求。这为我国经济型酒店与传统星级酒店共同瓜分市场酝酿了无限的商机。究其原因,经济型酒店发展的市场动力来源三个方面: (1)中国的大众旅游发展需要廉价物美的酒店住宿设施。 (2)中国日益繁荣的经济刺激了商务旅游的发展,同样产生了对经济型酒店的巨大需求。 (3)随着中国入境旅游的发展,国际游客对经济型酒店的需求逐步上升。 经济型酒店是在欧美及日本等发达国家发展起来的一种成熟性的酒店经营模式,定位于普通消费大众,基本设施齐全,以B&B(住宿bed和早餐breakfast)为核心产品,为客人提供有限的服务(limited service)。 2002年6月,中国资产最大的酒店集团——首都旅游国际酒店集团联手中国最大的酒店分销商——携程旅行服务公司共同投资组建了如家酒店集团。如家快捷酒店给自己准确的“经济型”定位,把目标市场聚焦在商务散客上,有效切分了中国酒店业市场的巨大蛋糕,高效迎合了商务差旅人员的直接需求;并提供“经济实惠”的服务,定价只有四星到五星饭店的三分之一到四分之一的价格;同时以减法打造住宿产品,根据不同的房型结构,高效利用空间,陈设简单、布局合理,删减一些投资效用较低的设备和人员服务,为客户提供最具性价比的住宿服务。 从2002年6月创建到2006年10月上市,短短4年里,如家快捷酒店集团以惊人的速度开创了传统酒店行业的一片蓝海,成为我国经济型酒店的领跑者。如家借鉴欧美完善的成熟的经济型酒店模式,为商务和休闲旅游等客人提供“干净、温馨”的酒店产品,倡导“适度生活,自然自在”的生活理念。2006年10月,如家集团在美国纳斯达克上市(股票代码HMIN)。作为中国酒店业海外上市第一股,如家始终以顾客满意为基础,以成为“大众住宿业的卓越领导者”为愿景,向全世界展示着中华民族宾至如归的“家”文化服务理念和民族品牌形象。 目前如家集团已经将视野从经济型连锁酒店拓展到更宽广更全面的市场,建立了满足不同需求的多个酒店品牌: 经济型连锁酒店品牌——如家快捷酒店,提供标准化、干净、温馨、简洁、贴心的酒店住宿产品,为海内外八方来客提供安心、便捷的旅行住宿服务,传递着适度生活的简约生活理念。 时尚新概念连锁酒店品牌——莫泰酒店,以设计时尚、设备齐全、舒适方便而深度契合消费者个性化的住宿需求,莫泰旨在贯彻时尚理念,同时追求健康、品位的生活品质,提供与众不同的全新酒店住宿感受。 中高端商务酒店品牌——和颐酒店(Yitel),旨在满足境内外中高级商务及休闲旅游人士的需要,以精致时尚的环境设计、舒适人性的客房设施、便捷高效的商务配套、恰到好处的热情款待,带领宾客体验前所未有的旅行新乐趣。自信而不张扬,和气但不平庸,环境与人融为一体,平衡之道,尽在魅力和颐。 截至2012年12月31日,如家在中国253个城市有1772家酒店投入运营,包括803家直营酒店(其中包括6家和颐酒店和151家莫泰168酒店)和969家特许经营酒店(其中包括1家和颐酒店和183家莫泰168酒店)。每家酒店平均客房数量为121间;如家还有241家酒店已经签约或在建设中,包括71家直营经营酒店和170家特许经营酒店;并且如家已经拥有1190万有效的个人会员。 一山碧万峰竞秀,两江清百舸争流。未来如家将三箭其发,有望打造全球最大的综合性连锁酒店集团。 思考与讨论 1.大规模休闲度假给如家提供了什么样市场条件和机会? 2.分析如家快捷酒店的成功之道。

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更多“如家快捷酒店 2001年,携程网创始人之一季琦留...”相关的问题

第1题

“当代毕升”王选院士被誉为()。

A.“有市场眼光的科学家”

B.“方正集团创始人”

C.“北大计算机科学研究所创始人”

D.“方正之士”

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第2题

社会文化历史学派的创始人之一是()。

A.弗洛伊德

B.皮亚杰

C.埃里克森

D.维果茨基

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第3题

下面哪个平台是O2O电子商务()。

A.美团

B.携程网

C.大众点评网

D.饿了么

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第4题

2015年携程网并购了“去哪儿”,这种同类业务活动的公司并购属于()。

A.混合并购

B.纵向并购

C.联合并购

D.横向并购

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第5题

携程网的三大核心业务是酒店预定、机票预订及旅游项目,涉及客户范围较广,可包括企业旅游者、集体旅游者及个体旅游者等。()
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第6题

调酒师职业守则中要求调酒师要做到()。A.“五讲四美”B.忠于职守、知法懂法C.爱店如家、礼貌待人D.忠

调酒师职业守则中要求调酒师要做到()。

A.“五讲四美”

B.忠于职守、知法懂法

C.爱店如家、礼貌待人

D.忠于职守、礼貌待人

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第7题

对粮食仓储工作者的职业道德要求是()A.爱粮如命,爱库如家B.为人民服务C.宁流千滴汗,不坏一粒粮D.

对粮食仓储工作者的职业道德要求是()

A.爱粮如命,爱库如家

B.为人民服务

C.宁流千滴汗,不坏一粒粮

D.库容我荣,库衰我耻

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第8题

能够体现“湖湘文化是一种经世济时的文化 ”的事例有

A.被称为“睁眼看世界第一人 ”的魏源以强烈的经世精神写下了《筹漕篇》、《筹鹾篇》、《筹河篇》等一系列针对时政急务补阙救弊的策文。

B.曾国藩的祖父曾玉屏常告诫后辈: “君子居下,则排一方之难;在上,则息万物之嚣。 ”这就比传统文化中的“穷则独善其身,达则兼济天下 ”更进了一步。

C.湖湘学派的创始人胡安国以 “康济时艰”作为治学宗旨。

D.民主革命先驱陈天华为祖国积弱积贫、受人欺凌而痛彻心骨,蹈海明志,唤醒国魂。

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第9题

迪斯尼公司融资行为案例分析迪斯尼公司是一家具有数十年经营历史的美国上市公司,本次案例分析

迪斯尼公司融资行为案例分析

迪斯尼公司是一家具有数十年经营历史的美国上市公司,本次案例分析要求通过对该公司融资行为的分析,来观察其融资战略是如何与公司发展战略、股东价值最大化目标相符的,其融资行为又是如何为投资需求服务,并与之相匹配的。

(一)公司背景介绍

迪斯尼公司是总部位于加利福尼亚州伯班克的一个多元化经营的跨国公司,它经营娱乐休闲业、生产动画片和电视剧、投资房地产、出售消费品等。1922年5月23日,创始人沃尔特与罗伊?迪斯尼用1500美元组成了“欢笑卡通公司”。1938年,演变成为动画片公司。在早期影片中,迪斯尼兄弟塑造了唐老鸭与米老鼠等卡通形象。公司经营着位于加州阿纳海姆的迪斯尼主题公园和位于佛罗里达州奥兰多的迪斯尼世界。除了7个主题区(鬼世界、冒险区、荒野区、未来世界、新奥尔良广场、中心大道和熊国)以外,迪斯尼乐园还因它的旅游和新奇而闻名。每个主题区都有饭店、旅馆和与周围主题相联系的购物商店。迪斯尼世界包括梦幻王国娱乐园(与迪斯尼娱乐园类似)和埃普考特(Epcot──Experi-mentalPrototypeCommunityofTomorrow,未来世界模型)中心、3个旅馆、为家庭娱乐而设计的野营地、高尔夫和其他娱乐设施、购物村、会议中心和其他住宿设施等。除从国内的迪斯尼乐园和迪斯尼世界得到的娱乐休闲业收人外,公司还从东京迪斯尼乐园收到以日元支付的特许权使用费收入。与其他迪斯尼娱乐中心类似的这个乐园距东京商业区仅6英里,为一家与迪斯尼无关系的公司所拥有和运营,于1983年4月15日开业。迪斯尼公司为遍布世界的观众制作电影、电视剧和家庭录像。尽管公司的大部分影片为动画式并且以少年观众为对象,但公司也为青少年和青年人制作影片。除此以外,迪斯尼公司还为广播电视网与付费电视市场设计和制作电视节目,如“迪斯尼神奇世界”、迪斯尼频道等。通过它在1984年收购的房地产公司──阿维达公司,迪斯尼公司还设计和建造了一些与众不同的旅游景点和住宅区,主要在佛罗里达州。并在住宅区及附近建设一些购物中心和写字楼等商用房产。在消费品方面,迪斯尼公司将其名称、形象、文学作品和歌曲音乐的特许权授予许多制造商、零售商、印刷商和出版商。公司还生产许多教育材料及教学辅助产品。现在,迪斯尼公司已经成为全球最大的一家娱乐公司。其创始人沃尔特?迪斯尼,则被誉为“奇特的天才”、“百年难遇的欢乐使者”,美国总统约翰逊称“他所创造的真、美、欢乐是永世不朽的”,是全世界的一笔宝贵财富。

2、公司的融资历程

1996年迪斯尼公司以190亿美元巨资收购了美国广播公司ABC,分别进行了93.7亿美元的长期债务融资和94.4亿美元的股权融资。收购成功后,1996年的公司收入达190亿美元。之后,迪斯尼公司在有线电视领域迅速发展,目前旗下已拥有著名的ESPN体育频道、迪斯尼频道、“A&E”和“生活时代”等。这一不同凡响的兼并事件,被称为美国历史上第二大公司兼并,而对娱乐业则是史无前例的第一大兼并事件。1998年,迪斯尼公司在还不算晚的时候购买了Infoseek搜索引擎建立了GO.COM,并宣布开展互联网业务,但始终未达到迪斯尼公司的期望值,最终在2001年2月关门大吉。2001年7月23日,迪斯尼公司以53亿美元资金,包括30亿美元现金外加承担23亿美元债务,收购新闻集团和塞班娱乐公司拥有的福克斯家庭全球公司。该公司的“福克斯家庭娱乐频道”经营了20年,以儿童节目为主。加入迪斯尼后,福克斯频道改名为“ABC家庭频道”。这次并购对迪斯尼来说战略意义重大。买入福克斯,使得迪斯尼获得了新的有线电视频道,更加有助于迪斯尼通过有线电视将它的节目向全球推广。福克斯家庭娱乐频道在美国有8100万用户,在拉美也有1000万户。同时,这笔交易使迪斯尼获得了“欧洲福克斯儿童频道”76%的股权,而这个频道有2400万个家庭收看。总体上迪斯尼公司可以增加1亿以上的新观众。除此之外,迪斯尼还获得了福克斯公司的节目库,此库收藏了约6200个时间为半小时左右的儿童节目。迪斯尼公司的官员说,收购福克斯将使它在两年内通过传媒网络增加50%的广告收入。同时,这项交易使迪斯尼有了更广的平台,来推销它的电影和主题公园。正如迪斯尼公司董事长兼首席执行官迈克尔?艾斯纳说,这项交易“对本公司来说十分完美,我们适当出价,从而获得了一笔重要的资产,它将把迪斯尼推向有线电视业界第一把交椅,使我们显得更强大,并且为我们提供了在国际上发展的机会”。

问题:

1.请从迪斯尼公司的股权和债权融资趋势、稳定性、股权数的变化、长期债负债比率变化情况等四个方面对该公司长期融资行为的特点进行评价。

2.迪斯尼公司的股权融资部分基本是靠内部融资还是外部融资?

3.该案例中,迪斯尼公司的财务目标是什么?你从中得到了什么启示?

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第10题

我国儒家学派的创始人是____________。

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第11题

威尔德是包豪斯的创始人。()
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